创新驱动力与创新能力提升训练_公开课

培训受众:

企业老板、高管、部门总监、经理、主管、研发、设计开发及营销人员。

课程大纲

一、什么是创新？我们为什么创新？

二、创新的主要障碍？

1、心理惯性

2、陷入僵局

三、创新的主要种类？

四、创新主要有哪些风险？

五、什么是创新能力？

1、创新能力的构成要素

2、创新能力的提升模型

3、创新需要哪些特质？

4、创新意识由哪些要素构成的？怎样提高创新意识？

5、逻辑思考能力能干什么？怎样培养逻辑思考能力？

6、逆向思维能力能干什么？怎样培养逆向思维能力？

7、整体思考法

六、创新过程及创新能力的提升

创新过程的四个阶段

1、创意与概念形成

2、找出创新的方法

3、制定解决方案

4、实施并不断改进

七、如何提升各阶段创新能力及应用方法？

观察与分析能力

头脑风暴法

和田创新法则

批判与质疑能力

金鱼法

因果分析法

交流与整合能力

IFR最终理想解

设计思维

解决问题的能力

奔驰法

ECRS分析法

八、怎样提高学习创新能力？

（1）学习对象

（2）学习创新过程

（3）创新成果

九、怎样提升自我超越能力？

（1）建立愿景

（2）保持张力

（3）转变思想

（4）改变方法

（5）激发潜能

十、哪些创新可以应用到工作中？

培训师介绍

十多年企业管理咨询及培训工作从业经验并在近十年来坚持不断为各企业提供个人潜能开发及沟通技能等培训及咨询。
对NLP、个人潜能开发和高效沟通方面有深入研究与实践，并具有敏锐洞察力，擅长于同事关系处理和与人的潜意识沟通，其教练能让人发掘潜能，超越自我。辅之在课程中穿插大量的讨论和练习，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。其特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感，使课程既有感染力，又具有实战性，授课风格活泼幽默，课堂气氛活跃，以学习效果为导向，激情洋溢、具有极强的亲和力与感染力，深受学员欢迎。课程实用、落地、具针对性，教学方式丰富、高效，能有效解决企业运作中遇到的实际问题，是众多受训单位对老师的一致评价。
课程通俗易懂，有实际操作性强的方法和技巧，使学员在课堂上即能有效掌握，培训后马上可以运用到工作和生活上，达到立竿见影的效果。

本课程名称： 创新驱动力与创新能力提升训练

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