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贝尔宾——团队发动机

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  • 开课时间:2018/09/20 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/09/20 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: Rick Wang
  • 课程编号:354618
  • 课程分类:人力资源
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课程收益:

1. 赋予管理者一套新的工作方法,将贝尔宾与团队管理实践紧密结合,显著提升团队领导力;
2. 识别个人行为风格的优劣势及对团队的影响,知道如何完善自我,打造和谐多元的团队文化;
3. 了解团队设计和成员选择的方法,构建高效团队;
4. 掌握团队诊断方法,分析团队现状,运用贝尔宾团队规则优化团队,提高产出;
5. 学习客观的行为分析工具发现员工潜藏的优势,挖掘新的个人业绩增长点;
6. 管理上下级、平级互动关系,减少摩擦,提升团队工作关系及效率。

课程大纲

、了解9种团队角色

贴标签任务互动,学员快速了解贝尔宾的9种团队角色;

二、团队筹牌自学任务

分小组玩筹牌,深入了解9 种贝尔宾团队角色;

三、团队角色Cosplay任务

各小组在理解9种团队角色的基础上,对于特定角色的典型行为、口头禅、在团队中的表现,使用演出服装道具进行展示,用身体语言展示不同角色行为特点;

四、贝尔宾报告解读

个人报告解读,识别自我擅长和不擅长的行为风格,团队成员互相解读报告、分享优势和机会点;

五、急速单车任务

团队竞赛,测验高绩效团队的状态。各小组分配不同角色,合作进行单车的拼装、装饰、宣传,并进行急速赛道任务。

六、团队复盘

根据急速单车任务中所有成员的行为表现,团队复盘,画出团队轮盘,建立团队觉察与共识。

七、团队行动方案制定

根据参训团队复盘与反思所达成共识,制定团队行动方案并做出承诺。


本课程名称: 贝尔宾——团队发动机

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