金字塔原理-逻辑思维与有效表达_公开课

课程大纲

第一模块金字塔思维结构思维系统思考
重点突出六先六后
重点突出逻辑清晰层次分明
表达有力快速构思吸引注意
先重要先全局先总结先论点先结论先结果
逻辑清晰四项实用原则
结论先行亮点在先
以上统下父子关系
归类分组兄弟关系
逻辑递进按照逻辑顺序组织思想
结构性思维系统思考
应用举例：五大类30个模板：计划、总结、述职报告、竞聘晋升、营销方案、销售话术、分析报告、立项报告、技术方案、投资研究、战略规划、培训方案...

第二模块纵向：自上而下表达自下而上思考
TOPS原则
目标明确 Target to our audience
全面完整 Over Arching
论点鲜明 Powerful
论据充分 Supportable
TOPS原则
目标明确 Target to our audience
全面完整 Over Arching
论点鲜明 Powerful
论据充分 Supportable
自上而下表达
与受众进行疑问回答对话
思维缜密穷尽疑问
应用举例：总结类、方案类、报告类等
自上而下思考
列出要点
找出关系
得出结论
总结概括要点提炼思想精华
有煽动性吸引眼球
有信息有要点
明确响亮数字
逻辑树
界定问题
分析原因
解决方案
POP结构
Position-Options-Proposal

第三模块横向：演绎推理归纳推理 MECE原则 STAR 结构
演绎推理
线性推理
大前提－小前提－结论
界定问题－产生影响－分析原因
归纳推理
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
MECE原则
开场四要素

第四模块用演示说话用图表说话
SAY IT WITH PRESENTATIONS
设计PPT逻辑
用结构化思维设计PPT的
逻辑.思路.框架.结构.模板
SAY IT WITH CHARTS
正确选用图表直观形象对比
放大信息强化对比
有刺激性有杀伤力

第五模块分析解决问题思路
解决问题经典7步

培训师介绍

讲师汪洱著名招聘和应聘实战专家
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课程1
评价0资深讲师，顾问；麦肯锡McKinsey《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者先行者；15年央企、外资企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、14年军人； 20年管理咨询培训经验，交流1000+场，10万+人受益；逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师；曾任《培训》.... 了解更多

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