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本课程名称: 求胜于未知,变中求发展
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
识别经营性,还是结构性不确定性
第二模块企业转型,决定成败的原因是什么?
过于迷恋现有核心竞争力
无力打造新的核心竞争力
关键岗位的领导已落伍
对不确定性的恐惧与惧怕冲突
第三模块 战略落地,高效执行的方法是什么?
整合资源
善用JPS原则
第四模块 组织能力,迅速提升的路径是什么?
发现高潜
跨越式培养
第五模块 卓越领导,自我迭代的秘诀是什么?
聚焦
学习
变化-转型-执行-组织能力-领导力
构图
培训师介绍
评分--
课程1
评价0GE前董事长杰克·韦尔奇说,“查兰有种神奇的力量,能从那些貌似无关紧要且彼此毫无联系的信息中,提炼出惊人的洞见,然后再以平和且有效的方式影响他人。”威瑞森移动通讯公司前CEO伊万·赛登伯格把查兰称为他的“秘密武器”。1998年至今,查兰撰写及与人合作完成的著作已有20多本,其中包括:《执行》、《.... 了解更多
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