EQ-i2.0 & EQ360情商测评认证_公开课

课程收益:

理解情商概念，能向客户解释发展情商对个人和企业的益处能说明 EQ-i2.0 测评的组成部分和子量表能解释 EQ-i2.0 测评背后的科学根据会解读 EQ-i2.0、EQ360 报告，做有效测后辅导会应用一个结构化的斱法为测试者做反馈和辅导会谈能识别使用情商测评报告旪可能有的伦理问题能评估幵向客户建议选择合适的情商测评报告获得高层支持发起情商项目及管理情商项目的要点

课程大纲

课前
完成 EQ-i2.0在线测评
完成线上学习单元（英文）
单元 1：情商概述和 EQ-i2.0 模型
单元 2：心理测量：EQ-i2.0 背后的科学
测评报告解读和反馈（电话）
第一天
第一模块 回顾与概述
回顾情商定义、情商模型、综合量表和子量表
解答学员可能有的兲于线上学习内容、完成测评、个人报告解读等问题
为什么要讲情商？
情商与企业绩效、员工成功的兲系？
什么是情绪？情绪的脑神经原理

第二模块EQ-i2.0 的组成部分和子量表
EQ-i2.0 量表，及日常工作生活中的实例
量表之间的相互关系
平衡培养你的情商
EQ-i2.0 与其它类似量表的优势
第二天

第三模块 阐释测评结果
EQ-i2.0 测评报告和教练报告样本
5 大维度结果综述
16 个子维度报告
行动计划
情商培养承诺
实施 EQ-i2.0的道德规范

第四模块提供 EQ-i2.0反馈
反馈提供者的角色和责任
常见对自测报告的反应
分析和解读 EQ-i2.0当事人报告
有问题的测评报告和其他挑战
EQ-i2.0 职场测评报告反馈辅导的技巧和要领
制定情商发展计划
练习：提供职场报告的反馈和辅导
第三天

第五模块 EQ360 报告
对360报告的常见反应
EQ360报告及教练报告的结构和内容
分析和解读EQ360报告样本
练习：练习提供 360 报告的反馈和辅导

第六模块 发起与管理情商项目
情商测评在人才选用育留中的应用
发起情商项目
获得公司或客户高层的支持
? 收集和展示相兲信息和案例来证实情商项目的投资回报率
应用标准流程使情商计划获得组织内外的支持
理解情商项目发起人的期望，并寻求解决方案
购买和使用 EQ-i2.0 测评工具的流程
指导他人完成在线测评、生成报告
课后
免费在线测评（EQ-i2.0 EQ360 各 1 份）
通过在线考试后，获得由MHS颀发的资格证
拥有MHS在线账户
获得两个免费的测评名额

培训师介绍

讲师李仁根研究院执行院长
评分--
课程5
评价0李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年，他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部，负责多媒体辅助培训，管理多个跨年度的大型培训项目，应用多媒体技术，为进入乔治亚州的企业（如General Mills, Anheuser Busch）提供一揽子员工培训。李博士于1994年在美国加.... 了解更多

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