计划、组织与管理;PDCA模式的实用指导_公开课

课程大纲

课程大纲:1.运用结果导向提升工作的产出和效能
*对于每项工作，清晰定义所需要达成的结果
*对于工作结果的衡量：效果和效率
*团队共同达成结果的核心技能
*目标管理的思路和方法
*PDCA的思路与方法

2.有效计划及组织日常工作
*分析计划性差的原因
*从三个维度来提高计划性
*紧急重要性判断安排先后次序
*调配人财物资源以保证计划的顺利实施
*计划能力的实质

3.核查及反馈工作的结果
*对于持续时间长的任务设定阶段性的核查点
*对工作结果进行客观全面的衡量和评估
*对差距进行定量和定性的分析
*向上下级反馈工作结果的技能要点
*基于检查和反馈的管理思维的核心

4.持续改进工作结果
*对照差距，分析原因
*明确改进的方向
*制定系统化纠偏的体系
*对于改进后的流程及方式实施标准化
*建立长期持续改进的制度

计划、组织与管理;PDCA模式的实用指导

培训受众:

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