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课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观 A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命2、领导效能策略A、领导行为规划B、领导沟通与号召力技巧C、文化驾驭D、授权与被授权四、领导行为规划1、五段位来到类型 2、五段位训练3、领导魅力的五种展现4、领导魅力十大行为秘籍5检查的三个目的6、经理人的六误区五、领导沟通与号召力技巧1、卓越口才四层次A、沟通B、演讲C、说服D、谈判2、领导号召力五策略A、转移焦点B、建立共通性C、阻断行为模式D、高层级说服E、承诺与一致六、文化驾驭1、文化统御五步骤A、检视心智模式B、树立标杆人物C、举行典礼仪式D、制作标准语言E、发挥传播网络2、领导联盟3、授权与被授权A、名片管理B、蘑菇管理C、猴子管理D、风筝管理
本课程名称： 领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼
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培训受众:
课程收益:
了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力；
掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力；
提升领导沟通技巧与号召力技巧；
让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。
课程大纲
课程大纲：
一、 前言
1、蝴蝶效应
2、领导原理
3、系统思考
二、领导者的格局与价值观
1、权利人格
2、组织执行力症候群
3、下属惯用手段
4、团队信任链两大阻断效应
A、垃圾效应
B、踢猫反应
5、组织的核心价值观
A、树立自尊
B、积极反馈
C、心理消磁
三、领导魅力
1、领导力格局七大思维层次
A、环境
B、行为
C、能力
D、价值观
E、信念
F、定位
G、使命
2、领导效能策略
A、领导行为规划
B、领导沟通与号召力技巧
C、文化驾驭
D、授权与被授权
四、领导行为规划
1、五段位来到类型 2、五段位训练
3、领导魅力的五种展现
4、领导魅力十大行为秘籍
5检查的三个目的
6、经理人的六误区
五、领导沟通与号召力技巧
1、卓越口才四层次
A、沟通
B、演讲
C、说服
D、谈判
2、领导号召力五策略
A、转移焦点
B、建立共通性
C、阻断行为模式
D、高层级说服
E、承诺与一致
六、文化驾驭
1、文化统御五步骤
A、检视心智模式
B、树立标杆人物
C、举行典礼仪式
D、制作标准语言
E、发挥传播网络
2、领导联盟
3、授权与被授权
A、名片管理
B、蘑菇管理
C、猴子管理
D、风筝管理
培训师介绍
中国最早的领导力训练导师，被尊为中国领导力“教父”
领导力“五段位训练体系”创立者
刘剑教授是上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授，多家著名媒体专栏作家，拥有十多年专业的管理咨询和企业培训经验，具有深厚的中西文化功底，超前的管理理念，丰富的咨询实战经验。至今已有五万多位企业精英参加过刘剑的训练，训练的卓越成效与质量来自于他每年对数百家企业的深入调研分析。刘剑教授能有效结合多种训练方式着重于实战，能把案例与实战巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入浅出思想深刻，内容活泼，启发性强，深受学员欢迎和喜爱！
本课程名称： 领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼
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