高效会议管理_公开课

培训受众:

需召集会议的管理人员，参与会议的各部门人员

课程收益:

课程大纲　　　您经常被包裹于无数会议相关内容导读“会议” 经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班昆明2016-4-9(2天)为了响应《十三五规划》以及中央经济工作会议的精神，密切关注“降低社会保险费用，研究精简归并‘五险一金’的要求，合理合法降低企业管理尤其是人力资源管理的风险以及人力成本，特举办此次经济下行趋势下用工风险防范暨裁员、劳动争议新思路实操课程。公文写作、商务文书写作实用技巧北京2016-4-12(2天)公文写作、商务文书写作实用技巧培训，旨在使学员通过各类文书写作的教、学同步练习，掌握请示、报告、通知、函、会议纪要、通报、总结等的写作技巧，公文快速的写作方法，理解文书写作的独特要求、特点、规范的句式语言。团队复制精英班中山2016-4-15(3天)团队复制精英课程，主要内容包括：团队体验模型系统、会议运作实施系统、人员招聘培训系统、团队文化激励系统、团队有效激励系统、情境沟通模式系统，现场演练实操，团队打造核心系统活性移植!高效会议管理上海2016-4-15(2天)高效会议管理课程培训，使学员有效运用会议管理达到事半功倍，掌握开会的艺术，成为会议高手，明确会议的成本与价值，学习会议管理方法技巧，了解管理以及会议理论，掌握控制管理特殊会议。之中，分身乏术？您的公司是否会议效率低下？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？　本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：　　1.全面了解高效率会议的召开技巧，明确会议中各角色的职责和任务。　　2.提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力，包括语言与非语言的表达。　　3.学习“主持人”的控场技术，以顺利达到会议目标，全面提升会议效率。　学生感言：　培训详尽有质，可适用于工作当中。　九鼎香餐饮管理　马先生　　　讲师的课程妙趣横生、深入浅出、言简意赅，给我留下了深深的印象。　博世公司　龙女士

课程大纲

1.会议的不同类型——目标与主题　
会议的目的和种类　
会议的频率和成本　
　
2.会议中常见问题的分析与解决方法　
会议的通病——效率不高　
会议效率不高的原因及具体表现　
高效会议的特征　
会议规范　
　
3.会议的准备与组织　
“开”还是“不开”　
1H5W　
准备工作核对单　
主持人的准备工作　
　
4.主持人的角色、责任和技巧　
主持人的守则与责任　
如何处理会议中的冲突　
　
5.成功会议的五个“HOW”　
如何做开场白　
如何分配发言时间　
如何掌握议事进度　
如何达成决议　
如何圆满结束会议　
　
6.会议中的有效沟通　
会议中的说话技巧和倾听技巧　
会议中的反馈技巧　
　
7.怎样对付与会群体中的“刺儿头”　
五种不同的“刺儿头”　
如何有效应对　
　
8.有效的会议记录　
会议记录者的功能　
谁能胜任会议记录者　
对会议记录的建议　
　
9.有效的会后跟进　
如何跟进　
自我评定　
怎样提高下次会议质量　

本课程名称： 高效会议管理

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