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本课程名称： 广东企业家赴青岛知名企业考察团
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培训受众:
课程收益:
让您直接学习到如何将策略执行到位、如何让文化引导员工创造最大效益、如何成为中国一流企业、如何将企业做强做大有了思路与方向、如何将企业的思想理念深入员工的心、如何提高制造业的生产能力，降低成本；
我们参观考察的全是中国优秀企业，听专家讲解管理思路与方法，感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益，能够有效地将理论知识与实际结合起来，学以致用，收到立竿见影的良好效果。
课程大纲
第一讲 海尔管理创新的六体系；人单合一,全员升级,T模式
创新的载体：海尔文化；创新的系统工程
第二讲 OEC管理的九个控制要素；OEC管理的目标体系
OEC管理的日清体系；OEC管理的激励体系
OEC管理的推行；OEC管理实施过程可能出现的问题
实施OEC管理的配套工程
晚上
第三天
(10月14日) 上午 参观考察青岛象征---青岛啤酒厂（中国最大、历史最悠久、占中国90%出口量）品尝啤酒、参观流水生产线、与青啤集团中高层管理人员交流座谈，揭示百年世界品牌的奥秘。
下午 参观青岛海信集团，与海信集团中高层管理人员交流座谈。
第四天
(10月15日) 上午 市内观光游览――太清宫、八水河、龙潭瀑、石老人、青蛙石、渔村海产、游览栈桥、海上观光、八大关、东海路雕塑街、五四广场、信号山。
下午 返回广州，结束愉快旅程！
授课导师简介:
王维宝¬―现任海尔企业文化研究中心主任研究员，王老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年，他曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企业文化主任；见证了海尔发展的全过程，亲历了海尔发展史上许多管理模式、运作方法、问题案例的来龙去脉。他实战经历丰富，学识广博。
培训师介绍
青岛啤酒集团是以青岛啤酒股份有限公司为核心组建的国家特大型企业集团。青岛啤酒集团有限公司的前身为国营青岛啤酒厂，始建于1903年，是我国历史最悠久啤酒生产企业之一，拥有驰名世界的青岛啤酒品牌，1993年改制为股份有限公司，并在香港和上海上市发行H股和A股股票。
海信集团是以海信集团公司为投资母体组建的国内大型专业电子信息产业集团。成立于1969年，创业三十多年，从最初的青岛无线电二厂， 到青岛电视机厂、海信电器公司，发展成为国内著名的大型高新技术企业集团， 先后涉足家电、通讯、信息、房地产、商业等领域。
本课程名称： 广东企业家赴青岛知名企业考察团
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