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第一模块:概述精益生产的含义精益生产的5大原则精益生产的工具什么是价值流图价值流图在精益生产中的作用第二模块:绘制价值流图价值流图介绍物流和信息流区分产品族价值流图标准符号价值流图绘制方法第三模块:利用价值流图改进过程的步骤绘制现状图分析现状图绘制未来状态图制定实施精益化的计划案例分析第四模块:课堂练习课时:2天, 每天6小时
本课程名称: 价值流程图管理-VSM
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
利用价值流管理推动精益生产的实施。
课程大纲
第一模块:概述
精益生产的含义
精益生产的5大原则
精益生产的工具
什么是价值流图
价值流图在精益生产中的作用
第二模块:绘制价值流图
价值流图介绍
物流和信息流
区分产品族
价值流图标准符号
价值流图绘制方法
第三模块:利用价值流图改进过程的步骤
绘制现状图
分析现状图
绘制未来状态图
制定实施精益化的计划
案例分析
第四模块:课堂练习
课时:2天, 每天6小时
本课程名称: 价值流程图管理-VSM
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