新法下的人力资源管理制度设计与风险控制实操班_公开课

培训受众:

公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员；公司总裁、总经理、高级管理人员；部门经理及主管；公司工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人；律师事务所律师以及其他相关人士。

课程收益:

从用人单位管理的角度出发，强调实用性、实操性。以讲师十多年来在大型企业从事人力资源管理的丰富经验背景和十七年职业律师的专业角度出发，结合丰富的互动案例对《劳动合同法》进行深入的分析，并对照现行的劳动法律体系与《劳动合同法》的差异，讲解如何把握撰写和制定《人力资源管理制度》的要点和技巧，分析用人单位未来面临的风险和应采取的措施。特别提示用人单位在日常的劳动关系管理过程中，容易产生劳动争议的环节以及如何规避这些风险，建立和谐的员工关系。

课程大纲

1. 制定企业管理规章制度的法律依据
2.《人力资源管理制度》的主要章节
3.《人力资源管理制度》的若干重点问题
4. 劳动合同管理
5. 工时制、休息、休假、加班与考勤制度
6. 岗位调整、薪酬管理
7. 保守商业秘密
8. 奖惩制度
9. 制定人力资源管理制度的主要原则

培训师介绍

何先生
现任某外企大中华区人力资源部员工关系与项目经理，毕业于武汉水运工程学院。1990年取得执业律师执照及高级工程师职称。曾任广州江南大酒店、广州商业储运公司、羊城服务发展总公司和珠江实业公司等企业的法律顾问，历任交通部广州航道局船厂副厂长、卡夫广通食品有限公司总经理助理、顺德卡夫食品有限公司人力资源部经理、菲利普莫里斯（中国）投资有限公司人力资源部经理、员工关系与项目经理。有丰富的国营企业和外商投资企业的管理经验和处理劳动关系、经济合同等纠纷案的经验。已在三资企业的管理职位工作了近二十年，擅长用法律知识解决人力资源管理实际操作中的疑难问题。
何先生讲授的《劳动合同法》与制定《人力资源管理制度》、《劳动合同法》与劳动关系管理详解、《劳动合同法》与撰写《员工手册》等课程的特点是：从用人单位管理的角度出发，强调实用性、实操性。以讲师十多年来在大型企业从事人力资源管理的丰富经验背景和十七年职业律师的专业角度出发，以劳动关系管理的全过程和关键环节为主线，讲解劳动合同法与现行的劳动法律、法规和规定的差异以及人力资源管理工作者应该如何应对这方面的变化。何先生已经在全国近三十个城市讲授过上述课程，有口皆碑。
2004年7月人民出版社出版了由他编写的《劳动关系管理速查手册》一书。
在劳动法专家学者当中，他是最熟悉人力资源管理实务的；在人力资源管理工作者当中，他是最熟悉劳动法的。

本课程名称： 新法下的人力资源管理制度设计与风险控制实操班

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