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本课程名称： 财务经理的必修课
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课程大纲
■财务经理人角色的职业定位
■迎接财务管理的新发展
■财务经理人的适应和创新能力
2. 走向财务经理的岗位
■即刻把握工作要点
■财务经理的职责与组织的关系
■财务经理成功的要素
3. 财务经理的领导职责
■财务经理的团队管理能力
■财务经理核心能力必备：沟通和领导
■为你的下属规划未来-员工的培训与发展
4. 财务经理专业素养的起点
■如何建立有效的报告体系
■如何建立有效的报告
■理解公司计划循环
■理解公司的战略、策略计划
■理解公司的资本支出预算、评估与控制
■使用有附加值的程序
■掌握现金流量的预测
■理解公司的运营预测
5. 财务经理专业素养的升华
■知道如何评估股东的期望
■控制和管理运营预算
■理解不同审计类型
■设置不同的审计流程增强内控
■掌握会计控制与程序
■讨论财务经理面临的其他关键问题
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