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本课程名称： 财务管理与预算管控
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课程大纲
■财务预测
■财务分析
- 报表结构分析
- 营运资本分析法
- 财务杠杆
- 比率分析
■项目决策
2.发展预算与项目预算
■企业外部环境分析
■企业内部资源优势分析
■制定总体战略
■编制财务预测
■制定资本预算
■预测企业现金流量
■预算中考虑项目风险的有效防范
3.年度全面预算管理
■传统预算编制方法存在的问题
■全面预算编制
- 全面预算编制流程和逻辑
- 全面预算编制方法
■收入预测方法和销售费用预算
■生产预算的编制要领
■采购预算的编制要领
■管理预算的编制要领
■资金预算的编制要领
- 零基预算
- 弹性预算
- 滚动预算
4.预算控制
■预算的跟踪
■预算差异分析的重点和方法
- 仪表板跟踪
■难点剖解：人为因素
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