HRBP实战训练营_公开课

课程收益:

■深入全面地理解HRBP的角色模型，以及在各角色场景下都会遇到什么问题、挑战和应对方法
■全面了解标杆企业的HRBP运营模式
■全面了解互联网+时代HR的趋势及对HR的要求
■通过团队演练，尝试运用具体操作方法，学以致用
■通过案例分析与实战研讨，深刻理解HRBP的关键能力及成功关键因素

课程大纲

第一模块：移动互联时代HR新趋势及要求
■移动互联时代的特点
■HR管理的趋势
■移动互联时代HR新趋势及对HR的新要求
■HRBP的特点
第二模块：HRBP角色模型
■战略合作伙伴
■解决方案提供者
■员工关系管理者
■HR运营管理专家
■组织文化的传承者
■

培训师介绍

代老师，()资深讲师。资深培训师、顾问原华为领导力发展高级HR经理原腾讯资深组织诊断专家、腾讯学院高级讲师原腾讯最大游戏部门HR经理2007～2011任职于华为公司，第一个成功推动华为体系化的领导力培训项目PLDP/PMDP等大型培训项目的开发与实施；与IBM合作在研发体系率先全面推广和实践领导力提升项目，是BLM模型、PARR等先进方法论在华为引入的先锋部队；深度参与华为公司绩效管理、HRBP体系搭建等大型变革项目，有深刻专业的理解和实践。2011-2017年任职于腾讯公司，师从华人管理大师杨国安教授，在腾讯及腾讯的投资公司内深度实践组织能力诊断及提升项目；后加入腾讯最大的游戏部门担任HRBP，推动组织变革、领导力提升与核心人才发展。擅长领域《新任管理者转身》、《教练式领导》、《绩效管理实践》、《员工关系与企业文化建设》、《HRBP实践与能力提升》服务客户华为、腾讯、迈瑞、中信银行信用卡中心、平安银行、招商银行、巨人网络、58同城、斗鱼直播

本课程名称： HRBP实战训练营

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