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模块二：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据1.制作用户友好界面的通用表格的方法.■让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。■让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。■如何友好地提示数据错误■案例：友好表格2.获取和转换其他系统数据的技巧■从其他系统中取得数据的方法■在Excel中合并、分割数据的要点■进行数据分析前的准备工作要点■如何计算时间■案例：考勤机进出记录的转换
模块三：快速准确地实现数据连接1.如何应用Excel函数实现数据连接■数据连接的常用函数■多条件数据连接的方法■如何自动处理数据连接过程中空条件案例：薪资表的统计与分析■■模块四：如何何制作流程化管理的薪资表1.学会减少数据录入的小窍门■通过基础表实现动态档案管理■报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公2.避免频繁调整薪资表公式的小方法■常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧■常用区域数据的设定技巧3.利用权限分离实现流程化的薪资编制■通过定调资表固定薪资表的基础薪资项■通过控制可编辑数据项减少人为差错率■薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字■案例：薪资表制作与统计分析案例■■模块五：人力成本分析的技巧1.从薪资表数据到人力成本报告的方法■利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计■薪资结构分析的技巧■薪资趋势分析的技巧■案例：人力成本分析报告■■模块六：人力成本的趋势动因1.人力成本分解及其主动因趋势■将人力成本按照人数、人均成本进行分解■学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系■学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系■案例：人力成本趋势规
本课程名称： Excel在人力资源管理中的高级应用：HR如何用数据说话
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课程收益:
2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。
3.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
4.你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
5.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
6.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
7.你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
8.你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
9.你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
10.你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。
课程大纲
1.大数据时代HR的有效决策？
2.HR管理决策的战略逻辑
3.HR的发展与变革以及决策科学的发展
4.什么是数据分析？为什么要重视数据分析？
5.人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）
6.甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量
7.如何运用最简单的Excel进行数据说话（HRD出思路，安排下面员工执行）
8.数据分析在HR管理决策中的应用（分析哪些数据，如何应用）
模块二：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据
1.制作用户友好界面的通用表格的方法.
■让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
■让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
■如何友好地提示数据错误
■案例：友好表格
2.获取和转换其他系统数据的技巧
■从其他系统中取得数据的方法
■在Excel中合并、分割数据的要点
■进行数据分析前的准备工作要点
■如何计算时间
■案例：考勤机进出记录的转换
模块三：快速准确地实现数据连接
1.如何应用Excel函数实现数据连接
■数据连接的常用函数
■多条件数据连接的方法
■如何自动处理数据连接过程中空条件
案例：薪资表的统计与分析
■■
模块四：如何何制作流程化管理的薪资表
1.学会减少数据录入的小窍门
■通过基础表实现动态档案管理
■报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
2.避免频繁调整薪资表公式的小方法
■常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧
■常用区域数据的设定技巧
3.利用权限分离实现流程化的薪资编制
■通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
■通过控制可编辑数据项减少人为差错率
■薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
■案例：薪资表制作与统计分析案例
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模块五：人力成本分析的技巧
1.从薪资表数据到人力成本报告的方法
■利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
■薪资结构分析的技巧
■薪资趋势分析的技巧
■案例：人力成本分析报告
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模块六：人力成本的趋势动因
1.人力成本分解及其主动因趋势
■将人力成本按照人数、人均成本进行分解
■学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
■学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
■案例：人力成本趋势规
培训师介绍
本课程名称： Excel在人力资源管理中的高级应用：HR如何用数据说话
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