内部控制与风险管理_公开课

课程收益:

建立完善内控体系，培养核心内控人才建立完善内控体系，培养核心内控人才，打造国内最权威的内控课程。安越《内部控制与风险防范》课程，正是指向上述企业迫切需要解决的问题，结合企业实践，深入挖掘、精心提炼，力求让企业的内控管理方向性、针对性更强，并做到有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量。

课程大纲

第一篇为企业战略实施保驾护航-内控建立与实施的方法论

【方法论】透视内控的实质，收获风险管理体系建设的方法论

案例导入与互动讨论：一个空前的案例，为什么一个小职员可以贪污上亿元现金

案例导入与互动讨论：互动讨论与总结，企业中内部控制被忽视的常见理由?

跳出“内控”看“内控”，理解内控的内涵和外延

案例：从全供应链的视角看世界顶级的服装企业是如何进行全程品质监控的

企业中，内部控制应该由谁负责

董事会or管理层or内部审计师or内部其他人员or外部人员？

内控是哪个部门的工作：

财务部or内控内审部or业务部or外部人员？

天天画业务流程图就是在做内控吗？——内控的职能包括哪些内容

内部控制的局限性以及应对方案

现代企业内部控制的里程碑：SAS内控三要素-COSO内控五要素-萨奥法案-ERM、

内控不是脱离业务单独建立的，而是镶嵌在业务活动中

第二篇内部控制的建立和实施——流程与工具应用

第三篇内部控制的评价和完善

第一模块：全面系统的认识财务