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本课程名称： 非财务经理的财务课程
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培训受众:
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课程大纲
第一模块：经营视角全面系统认识财务
案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表
情景模拟：大家试试做会计
模块内容：
全面认识企业的“仪表盘” 财务
统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
企业的“面子”：利润表
企业的“日子”：现金流量表
深度解析：公司各项经营活动如何在报表上反映？
思考:早开发票或晚开发票是怎样影响利润的？
第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理 精准达标器
第四模块：成本管理 控制利润的黑洞
第一模块：全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险?
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
公司各项经营活动如何在报表上反映？
情景模拟：
大家试试做会计
第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞
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本课程名称： 非财务经理的财务课程
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