营销渠道建设-营销管理-分之合咨询_公开课

培训受众:

企业老板、各级管理者

课程收益:

立体化营销与渠道铺设——四天三夜,全程案例式教学，国内实操落地课程

立体化营销与渠道铺设帮助企业调用员工的工作积极性，让企业与员工结合利益共同体，让员工心甘情愿为企业出力。实现企业的永续经营、基业长青。

课程大纲

营销不是抖机灵，不是耍聪明，营销是大智慧。靠抖机灵、耍心眼、拉关系谈成的生意不会长久，人间正道是沧桑，科学完善的营销体系是要靠企业、靠营销人员一步步踏出来的！现在众多企业的营销体系是钓鱼的杆，必须通过系统的学习，把营销体系完善成网鱼的网，因为钓鱼是偶然，是小打小闹，网鱼是必然，是大刀阔斧，这才是当今时代的主流营销。

分之合智库结合了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优秀经验，并与上万家服务企业的实际问题相结合，提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“分之合经营管理模式”。我们致力于用分之合经营管理模式为企业解决经营管理中的病痛。

分之合智库《立体化营销与渠道铺设》：给产品找婆家，让欠款回娘家

分之合智库《立体化营销与渠道铺设》的优势：

1.分之合立体化营销打破了原来单一的营销方式，更加的实时、多维、灵活。

2. 立体化营销帮助企业员工打破心理障碍，培训已经固化的成功案例，打造营销单将，组装精英团队。

3.分之合智库的渠道铺设，搭建“互联网+”营销大平台，形成多层次营销模式。

分之合智库《立体化营销与渠道铺设》中的营销五法31条——知彼、知己、案、实施、缔结成交。

分之合智库《立体化营销与渠道铺设》中的“海陆空”渠道铺设：

1.“海军”就是网络大海，网络营销是核心营销渠道之一，是企业绕不开的营销渠道。

2.“陆军”就是短信营销，短信营销是企业营销的方向，是硬广告。

3. “空军”就是公信力营销，公信力就是制空权，公信力营销要学会借势，就是借势。

分之合智库服务案例：

1. 河南银丰塑料有限公司落实分之合智库的六套课程体系：《立体化营销与渠道铺设》、《规范化管理暨精益生产》、《立体化考核与薪酬设计》、《分之合经营暨阿米巴》、《日式5S现场管理》、《企业文化暨经营哲学》。2个月后产量提高120%，用电吨耗量降低了140度/吨。

2. 廊坊首铝铝业有限公司，企业规模400人，2011年开始落实咨询项目，主推三套课程体系《立体化考核与薪酬设计》、《规范化管理暨精益生产》、《日式5S现场管理》，落实1年后人员未变、机器未变，1台机器的月产量由原来的300吨升至现在的900多吨，纯利润上涨了2.1倍，员工工资涨了52%。

3. 山东新世纪商厦集团，企业3200人。2014年年底开始落实咨询项目，同样主推六套课程体系：《立体化营销与渠道铺设》、《规范化管理暨精益生产》、《立体化考核与薪酬设计》、《分之合经营暨阿米巴》、《日式5S现场管理》、《企业文化暨经营哲学》。落实4个月销售额翻3倍，等于免费又建立了3个商场。

培训师介绍

分之合经营管理咨询有限公司20余年磨一剑，始建创于1996年，以“时代光华”、“凝聚利”为前身，专心为企业提供公开课、个性化咨询及驻企咨询业务，并于2015年完成华丽升级，在国家商标局注册并倾力打造“分之合”品牌，作为百年老店的经典符号！分之合为了帮助全国众多的企业走出经营管理困境，分别在北京、秦皇岛、石家庄、郑州、南京、广州、海南等地设有分公司。

卢万通老师作为分之合模式的创始人，多次东渡日本，与日本经营管理之父稻盛和夫先生深入交流，并参与“日航改造计划”，经过一些列的总结思考之后，卢老师得出了一套适合中国企业的经营管理模式-----分之合。在日本，稻盛先生凭借阿米巴模式，帮助众多企业解决了经营管理的病痛；在中国，卢万通老师凭借分之合模式，解决了众多中国企业中存在的问题，并深受老板们的认同。卢万通老师的《分之合文化暨经营哲学》、《分之合经营暨阿米巴》、《企业互联网暨工业4.0》、《立体化考核及薪酬设计》、《立体化营销及渠道铺设》、《日式5s现场管理》、《标准化与组织纪律》等课程，受到了中国大多数企业家的好评，众多企业争相邀请卢老师做企业的终身指导顾问。

本课程名称： 营销渠道建设-营销管理-分之合咨询

查看更多：市场营销公开课

上一篇：绩效考核工资-薪酬体系-分之合经营管理

下一篇： PMP国际认证培训

与 营销策略 渠道管理 立体化营销 相关的最新课程

•易商智慧：做对人生的每一个重要...(2024-09-16 广州市)

•工业品（B2B）渠道管理与渠道...(2024-06-28 长沙市)

•5月11-12日宫同昌《数字化...(2024-05-11 上海市)

•《消费者业务提升班：以消费者为...(2024-04-19 深圳市)

•《数字化时代的市场营销高级研修...(2024-03-16 上海市)

•11月17-18日_有效编制年...(2021-11-17 广州市)

•产品质量先期策划/控制计划/生...(2021-07-28 北京市)