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5SPM研讨邀请

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  • 开课时间：2017/08/17 09:00 已结束
  • 结束时间：2017/08/18 16:30
  • 开课地点：无锡市
  • 授课讲师： 黄汉楠
  • 课程编号：335784
  • 课程分类：生产管理
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  • 收藏 人气：848
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课程大纲

l       5S总体介绍（发展历史、5SPM与客户满意度、KPI及其他工具关系）

l       NPD，工厂规划基本流程

l       5S核心步骤与实施要领、主要目的等简介

ü       5S-整理

ü       5S-整顿

ü       5S-清扫

ü       5S-清洁

ü       5S-素养

l       5S绩效简介

l       目视化简介

ü       工厂级

ü       车间级

ü       工位级

ü       办公室级

ü       公共区域

ü       6M（人、机、料、法、环、测）

l       TPM总体介绍

ü       管理对象与范围

ü       基本定义：预防性/预测性维护、条件维护、故障性维护

ü       维护管理核心流程

ü       支持流程：

u     L1级（使用者）维护管理

u     客户工装管理

u     备品备件管理

ü       经验总结

ü       维护管理KPI简介：OEE、TEEP、MTBF、MTTR、纠正/预防维护比率、故障率、备件平均库存周转率、维护计划达成率等

ü       小组研讨、分享、答疑

l       5SPM全面导入推行策略与流程

ü       策划、动员

ü       推行小组建立

ü       理论培训

ü       示范点建立

ü       推广策略

ü       奖惩策略

ü       全面维持策略

l       圆桌：5SPM答疑、经验交流

LL，本次活动经验总结

本课程名称： 5SPM研讨邀请

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