思摩特12月PMP考试培训报名进行中

PMP考试培训对象：
准备参加PMP资格认证考试的人士；
已经从事项目管理相关工作的人士；
有志于从事项目管理职业的人士；
参加过PMP考试学习，需要理论深化和实战巩固的学员；
其他对PMP学习，项目管理感兴趣的人员。

南京、苏州、常州、无锡四地联动开班，思摩特PMP专家就在您身边！！！
 政府推动，企业鼓励：国资委、国务院办公厅多次发函，鼓励企业通过PMP认证实施国际化人才的培养和储备，借力推动相关行业和企业的产业转型升级。越来越多的企业已开始鼓励企业员工持有PMP证书。
 考试通过,才是王道：考题评审专家亲自坐镇，PMP通过率全国领先！
 不只理论、更多实战：拒绝应试，我们更注重您能力的提高和晋级！100%实战专家团队就是保障！
 我就是精英，让别人平庸去；拥有PMP，已经是国际化项目精英的标识，我选择努力，你愿平庸你继续！

PMP证书

南京、苏州、常州、无锡四地联动开班，思摩特PMP专家就在您身边！！！
 政府推动，企业鼓励：国资委、国务院办公厅多次发函，鼓励企业通过PMP认证实施国际化人才的培养和储备，借力推动相关行业和企业的产业转型升级。越来越多的企业已开始鼓励企业员工持有PMP证书。
 考试通过,才是王道：考题评审专家亲自坐镇，PMP通过率全国领先！
 不只理论、更多实战：拒绝应试，我们更注重您能力的提高和晋级！100%实战专家团队就是保障！                                                                                                                                               
 我就是精英，让别人平庸去；拥有PMP，已经是国际化项目精英的标识，我选择努力，你愿平庸你继续！

课程背景：                                                                                   
You,Certified!
你,是被世界范围内最权威的项目管理组织认证过的专业人士！！
目前，PMP 全球已有190多个国家同步认证，PMP 认证是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2014年中国顺利拿到PMP证书的人数为11万人。考取PMP证书，证明你已经成为一名项目管理领域的专业人士！
在一个越来越专业化的世界，PMP专业认证确保你已经准备好，以满足全世界范围的项目和雇主的需求。
PMP专业认证，是从业人员开发的服务于从业人员的，建立在严格的标准和正在进行的研究基础上的理论和实践体系，以满足组织现实世界的需要。在你的名字后面署有PMP认证，你将可以运用项目管理的方法，在几乎任何行业，世界的任何地方从容工作。
无论你在你职业生涯的任何位置，我们都有一个为你准备好的相应的专业认可。

本课程设计，针对PMI2017年的PMP考试，对PMBOK的原理和实践进行学习研讨，提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP考试并最终成功通过。
耳听为虚，眼见为实！欢迎来电预约我们的试听课程！

课程目标:                                                                                    
本次课程，针对PMI®推出的PMBOK®指南第5版考试，采用最新教材讲义，分析PMBOK®指南第5版的关键点。在培训中，学员将有机会和PMP专家一起，对PMBOK®指南的原理和实践进行学习研讨，提高PMP考题分析能力和解答能力。通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP®考试,学员同时将获得PMI®认可的35小时考前培训证书。帮助学员深入理解《PMBOK》（第五版），顺利通过PMP®考试；
 理解项目管理的五大过程组及47个过程；
 掌握项目管理的十大知识领域；
 了解PMP®考试规则及应试技巧。


课程大纲:                                                                                    
第一、二天
项目管理框架与过程
（项目管理基础、项目管理的制约因素、项目生命周期、组织对项目的影响）
单个项目的项目管理过程
（项目管理过程间的应用、项目管理过程组、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组）
整合管理
（制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段）
范围管理
（收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围）


第三、四天
时间管理
（定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度）
成本管理
（估算成本、制定预算、控制成本）
质量管理
（规划质量、实施质量保证、实施质量控制）
人力资源管理
（制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队）
沟通管理
（识别干系人、规划沟通、发布信息、管理干系人期望、报告绩效）


第五天
风险管理
（规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、监控风险）
采购管理
（规划采购、实施采购、管理采购、结束采购）
干系人管理
（识别干系人、规划干系人、管理干系人参与、控制干系人参与）


第六、七天
模拟考试与试题精讲
（试题解题思路分析、PMP全真模拟试题讲解、PMP考试最新动态、PMP考点解析、知识点串讲）


课程安排：                                                                                   
南京班NJ171201：2017年9月23日，9月24日，10月14日，10月28日，10月29日， 11月19日，11月26日（12月9考试）
常州、无锡班WX171201：2017年10月8日，10月21日，10月22日，11月4日，11月5日， 11月18日，11月25日（12月9考试）

近期学员：                                                                                   
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气，东方航空、新致软件、巴黎银行、花旗银行、交通银行、外高桥造船、快钱、上海机场、西门子、朗讯科技、趋势科技、金智科技、扬子巴斯夫、泰科电子、晟峰软件、德尔福、苏州工业园、美特斯邦威、、德邦证券、金慧软件、新一造价、久隆信息、瑞柯电子、国电万润……
SMART:长三角最专业的PMP培训服务提供商，项目管理培训服务最值得信赖的品牌。我们永远的追求：汇聚国内项目管理领域顶级专家，为中国企业和经理人提供最有价值的培训、咨询服务。


SMART的八大服务优势：                                                                        
一、名师授课：PMP、MBA、美国项目管理协会（PMI）培训师、南京思摩特金牌培训师、华东理工大学商学院特聘项目管理讲师，拥有二十余年跨国企业项目管理实战经验。
二、全程服务：课上授课，课下辅导，随时解惑，尊享VIP级课程服务。
三、仅推精品：实战+理论，配备一流专家精心辅导。
四、拒绝应试：拒绝PMP教学教条化、理论化、应试化，舍本逐末导致学习无用。
五、量身定制：近10年PMP学习顾问经验积累，为您量身定制学习计划。
六、专注专业：只做项目管理国际认证，专注PMP认证培训。
七、价值培训：顺利通过PMP考试；系统梳理实战经验、提升自身项目管理能力；
结交项目管理领域志同道合的友人。
八、追求不懈：为企业和经理人提供最有价值的服务！保持专业形象和行业良知！

边老师：PMP，ACP，PRINCE2 Practitioner，软件工程硕士，上海交大项目管理高级培训师，思摩特项目管理资深培训师；曾任航空部615研究所资深研发工程师、英国Smiths集团公司项目总监等职；多年在华为、中兴、国内外移动运营商的供应商提供设计和技术支持。边老师拥有15年以上通信电子制造业研发、工程、项目管理一线经验，经历了一家公司从初创到走向成功再到被收购的全过程，具备跨国项目开发和项目管理经验，敏捷开发项目管理经验，部门管理经验。拥有PMP项目管理专业人士认证，PRINCE2 Practitioner级别认证，具有丰富的从事项目管理培训和咨询工作经验。
边老师授课充满激情、语言平实而不乏幽默、节奏流畅、互动有序。内容充实接地气，讲解深入浅出、案例丰富、实操性强。

胡老师,工学硕士，美国项目管理协会认证PMP，加拿大不列颠哥伦比亚大学国际MBA，美国项目管理协会（PMI）培训师、南京思摩特金牌培训师。胡老师拥有20余年跨国企业产品研发及项目管理的实战经验，历任项目经理、职能经理、研发及项目总监、运营总监等职。除了对项目管理的深入研究，胡老师还在研发管理、技术管理和团队管理方面拥有丰富的实战经验，拥有许多独到、深刻的见解，在学习中学员往往会受到很大的启发，有一种醍醐灌顶的感觉。
胡老师在工作期间，负责指导项目经理团队，直接参与并指导了该公司全球项目管理流程再造和优化，同时兼任该公司项目管理讲师。熟悉多项目管理，跨文化项目管理，产品研发项目管理，项目管理流程的组建和实施。胡老师的PMP课程，将理论与实践进行了完美的结合。