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本课程名称： 新法新规下企业用工管理的重点、难点、疑点剖析
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课程大纲
1、招聘中的常见问题及法律风险
（1）入职表填写问题
（2）告知问题
（3）签订、签收劳动合同和《员工手册》问题
（4）求职欺诈问题
(5)入职体检问题
2.招聘中的实务操作技巧
（1）入职表的设计与运用
（2）签收表的设计与运用
（3）合同签订的流程设计与特别注意事项
（4）劳动局推荐使用的示范合同文本的删、改技巧
（5）员工拒签合同的应对技巧
（6）身份证、学历证的识别与背景调查技巧
二、薪酬与福利
1、薪酬福利设计中的常见问题及法律风险
（1）月薪制问题
（2）加班费计付基数问题
（3）电子考勤问题
（4）计件工资的加班费计付问题
（5）基本工资与最低工资的问题
（6）年终奖问题
（7）工资支付方式问题
（8）年底双薪改为经济补偿金的可行性问题
2、薪酬福利的设计与运用技巧
（1）薪酬结构中的固定部分与浮动部分设计
（2）加班费计付基数的约定
（3）年终奖的给付条件设计
（4）工资与非工资部分的拆分
（5）电子考勤的风险规避
（6）20.92天与20.83天、21.75天辨析
三、培训与开发
1、培训中的常见问题
（1）培训费的收取问题
（2）违约金问题
（3）服务期问题
2、培训中的法律规定
3、培训协议的撰写技巧
四、《劳动争议调解与仲裁法》解读
1、《劳动争议调解与仲裁法》对企业劳动关系的重大影响
2、新的仲裁时效的计算及对劳动争议纠纷的影响
3、举证责任的新规定对企业劳动关系管理的新要求
4、实行一裁终局的案件范围
5、工会的组建程序与操作
6、职工代表大会与工会的关系
培训师介绍
自执业以来，一直致力于企业劳动关系管理的法治化建设研究，受聘担任多家企业的劳动法常年顾问，兼职东莞市智通人才大市场全国人力资源资格认证考试客座讲师，曾多次在东莞市智通人才大市场、东莞市基业人才大市场、东莞市大京九人才大市场作劳动争议预防与处理以及货款催收技巧等方面的法律专题讲座。
本课程名称： 新法新规下企业用工管理的重点、难点、疑点剖析
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