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组织机构设计与工作分析

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  • 课程时间：2017/07/12 09:00 至 2017/07/12 17:00 已结束
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 张老师
  • 课程编号：334964
  • 课程分类：项目管理
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培训受众:

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。

课程收益:

学会合理设计企业的组织架构，设置单位、部门与岗位，掌握公司各部门细化结构，以及工作分析如何做好前期基础工作与准备，工作分析方法岗位说明书的编写等。

课程大纲

组织机构设计与工作分析课程介绍
1.
企业组织设计综述

组织设计的涵义

如何合理设计企业的组织架构？
组织架构设计内容
2. 企业组织架构设计具体工作

选择确定组织模式及必须考虑的要素：
设置单位、部门与岗位
3. 组织设计原则与方法

组织架构设计的五大原则

组织架构方案形成与方法

公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图
公司各部门细化结构
4．工作分析

工作分析在人力资源管理中的定位

工作分析如何做好前期基础工作与准备

工作分析含义及内容概述

工作分析方法
岗位说明书的编写
5. 岗位说明书的模板及实战演练本课程大纲可以点击下载

本课程名称： 组织机构设计与工作分析

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