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本课程名称： 经济下行期的领导者再修炼
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
第1节：经营上领导者的抑郁与难受
第2节：家庭中领导者的纠结与难言
第二章：经济下行期领导者的五项再修炼
第1节：战略反思：先从目标/方向/布局开始。
第2节：组织反思：有效率的运营是在正确的组织架构下进行。
第3节：执行反思：企业最重要的位阶是「中层」(眼)，他们负责将上层(脑)的决策，监督基层(手脚)落实。
第4节：传承反思：领导者如何将自己的战略思维与价值观(企业文化)植入现在的组织和叮嘱未来的接班人。
第5节：家庭反思：家庭是社会的基本单位，每个老板和员工都从这里长成。
第三章：经济下行期领导者的人脉资本化运作
第1节：智能时代与网络时代的交互作用推动了新一轮的市场竞争趋势。
第2节：所谓人际关系的「圈层经济」和资源重组的「物联网」是一个共生系统。
第3节：人才比资产重要。但是人力/人脉/人智如果不能资本化，则只是人数。
第4节：资源寻求的范围扩大以后就要考虑到跨境外包(trans-regional outsourcing )。
培训师介绍
上海慧泉企业管理咨询有限公司董事，总经理；
美国富顿集团中国总经理；
北京大学，清华大学，复旦大学特聘讲师。
曾任：
日本航空公司台湾地区副总经理；
美爽爽化妆品公司驻美副总经理；
泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理；
谊联企业股份有限公司副总经理；
美国富顺集团中国总经理。
>> 授课经验：
曾为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利 、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、浙大、复旦、交大等知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。
余世维 风格特色
>> 授课风格：
在市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。
为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课，“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。
不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。
对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
本课程名称： 经济下行期的领导者再修炼
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