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一、房地产整体批量精装修解读1、本课程需要重点解决的问题2、精装修概念解读(1)家装、公装、精装(2)精装之道(3)精装管理要点(4)精装3.0时代的产业化思维(5)精装市场现状
二、批量精装修项目的营销策略与产品定位1、如何制定批量精装修营销策略2、如何通过市场调查确定批量精装修的产品定位(1)精装设计调研(2)入户调研案例分析3、精装产品策略规划(1)产品策略(2)配置策略(3)亮点分析(4)案例
三、批量精装修项目设计系统管理1、批量精装修的一体化设计流程管理(1)精装设计流程管理(2)户型设计及部品设计管理(3)案例2、精装项目户型设计管理(1)户型定位(2)户型优化设计(3)案例3、精装示范区设计管理(1)精装模版户型设计研发管理(2)交标样板间管理(3)展示样板间设计管理(4)精装公共区管理(5)工法展示设计(6)案例4、精装修功能设计(1)收纳空间设计意义(2)收纳模块设计(3)门厅玄关模块建立(4)厨房收纳模块建立(5)卫生间收纳模块建立(6)衣帽间收纳模块建立(7)家政收纳模块(8)案例5、精装风格设计(1)精装硬装风格策略(2)样板展示软装设计策略6、精装设计图纸管理(1)精装分类(2)精装图纸审核管理7、精装产品设计成本管理(1)精装修设计全过程的成本管理(2)精装修成本构成分析(3)精装木作品部设计与成本优化(4)户型优化对成本的影响8、精装修产品设计原则(1)一体化设计原则(2)可控性设计原则(3)环保性设计原则(4)功能性设计原则(5)一致性原则(6)案例分析
四、精装产品发布与销售管理1、产品发布形式(1)发布会(2)360度空间展示2、产品说明书3、精装产品卖点与销售培训
五、批量精装修标准研发管理1、合理组织构架的重要性(1)临时项目制还是成研发部门(2)外协以管控为主还是自主研发(3)研发费用的重要性(4)精装研发基地2、研发成果明确与步骤(1)研发样板确定原则(2)确定研发内容及成果清单(3)明确定不同阶段的重点工作(4)案例分析3、标杆企业通用四级精装体系介绍(1)通用性原则、示范性原则、系统性原则、标准化原则(2)标杆企业分级案例分析
六、精装修项目批量采购管理 1、批量精装修采购原则;2、批量采购过程中控制;3、木作产品采购控制;4、集团战略采购的优势;5、平台采购与供应链金融
七、批量精装修的施工管理1、批量精装修施工发包原则;2、住宅精装房总包管理办法3、批量精装修施工的质量控制4、如何做好各方施工单位的成品保护工作;5、精装房清洁移交交付标准;6、批量精装修的“业主开放日”;8、技术参数的重要性9、施工交接面移交的的重要性
八、批量精装修产品的售后服务1、如何建立产品保修承诺;2、如何建立售后服务机制;
九、案例分析与互动本次课程实战案例将向各位同行分享珠海典型精彩案例,可让大家鉴赏世界顶级设计师的设计作品及标杆企业相关精装修产品成果,诠释精装修住宅的最新变化及发展趋势
本课程名称: 房地产精装修培训课程:标杆房企高品质批量精装修项目全程精细化管控培训及考察
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、房地产整体批量精装修解读
1、本课程需要重点解决的问题
2、精装修概念解读
(1)家装、公装、精装
(2)精装之道
(3)精装管理要点
(4)精装3.0时代的产业化思维
(5)精装市场现状
二、批量精装修项目的营销策略与产品定位
1、如何制定批量精装修营销策略
2、如何通过市场调查确定批量精装修的产品定位
(1)精装设计调研
(2)入户调研案例分析
3、精装产品策略规划
(1)产品策略
(2)配置策略
(3)亮点分析
(4)案例
三、批量精装修项目设计系统管理
1、批量精装修的一体化设计流程管理
(1)精装设计流程管理
(2)户型设计及部品设计管理
(3)案例
2、精装项目户型设计管理
(1)户型定位
(2)户型优化设计
(3)案例
3、精装示范区设计管理
(1)精装模版户型设计研发管理
(2)交标样板间管理
(3)展示样板间设计管理
(4)精装公共区管理
(5)工法展示设计
(6)案例
4、精装修功能设计
(1)收纳空间设计意义
(2)收纳模块设计
(3)门厅玄关模块建立
(4)厨房收纳模块建立
(5)卫生间收纳模块建立
(6)衣帽间收纳模块建立
(7)家政收纳模块
(8)案例
5、精装风格设计
(1)精装硬装风格策略
(2)样板展示软装设计策略
6、精装设计图纸管理
(1)精装分类
(2)精装图纸审核管理
7、精装产品设计成本管理
(1)精装修设计全过程的成本管理
(2)精装修成本构成分析
(3)精装木作品部设计与成本优化
(4)户型优化对成本的影响
8、精装修产品设计原则
(1)一体化设计原则
(2)可控性设计原则
(3)环保性设计原则
(4)功能性设计原则
(5)一致性原则
(6)案例分析
四、精装产品发布与销售管理
1、产品发布形式
(1)发布会
(2)360度空间展示
2、产品说明书
3、精装产品卖点与销售培训
五、批量精装修标准研发管理
1、合理组织构架的重要性
(1)临时项目制还是成研发部门
(2)外协以管控为主还是自主研发
(3)研发费用的重要性
(4)精装研发基地
2、研发成果明确与步骤
(1)研发样板确定原则
(2)确定研发内容及成果清单
(3)明确定不同阶段的重点工作
(4)案例分析
3、标杆企业通用四级精装体系介绍
(1)通用性原则、示范性原则、系统性原则、标准化原则
(2)标杆企业分级案例分析
六、精装修项目批量采购管理
1、批量精装修采购原则;
2、批量采购过程中控制;
3、木作产品采购控制;
4、集团战略采购的优势;
5、平台采购与供应链金融
七、批量精装修的施工管理
1、批量精装修施工发包原则;
2、住宅精装房总包管理办法
3、批量精装修施工的质量控制
4、如何做好各方施工单位的成品保护工作;
5、精装房清洁移交交付标准;
6、批量精装修的“业主开放日”;
8、技术参数的重要性
9、施工交接面移交的的重要性
八、批量精装修产品的售后服务
1、如何建立产品保修承诺;
2、如何建立售后服务机制;
九、案例分析与互动
本次课程实战案例将向各位同行分享珠海典型精彩案例,可让大家鉴赏世界顶级设计师的设计作品及标杆企业相关精装修产品成果,诠释精装修住宅的最新变化及发展趋势
培训师介绍
蒲老师:中房商学院高级顾问
中国资深精装修策略专家
批量精装修设计及体系顾问专家
中国全装联产业协会副秘书长、高级顾问
长期从事批量精装研究,实操过的设计项目上百个;自2006年起应邀给国内多家著名地产商进行过培训、顾问,目前服务过主要地产商有:中海地产、华远地产、凯德置地、绿城集团、远洋集团、富力地产、碧桂园地产、龙湖集团、佳兆业地产、花样年地产、首创置业股份、北京住总、保利地产、上海万源、上海复地、中铁置业等数百家地产公司。
带领团队制定中海集团精装、深圳佳兆业集团、金茂集团、宝能集团、亚新集团等多家地产集团精装研发标准化体系,参与万科集团精装修体系搭建及深圳金地集团整体精装的研发与执行。
涉长领域:户型优化设计、实操项目精装全程设计、精装研发与全程顾问、集团精装标准化分级体系搭建等
本课程名称: 房地产精装修培训课程:标杆房企高品质批量精装修项目全程精细化管控培训及考察
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