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第一讲:对财务管理的重新认识
1、财务管理管什么
2、会计与财务的区别与联系
3、财务管理在企业管理中的主要作用
4、如何通过财务管理提升企业价值
第二讲:业务运营的记录和表达
1、企业价值链模式解析?
2、采购业务的运作?
3、生产制造环节?
4、销售业务环节?
讨论:销售业务的关键控制点
第三讲:财务报表解读
1、财务报告就是一本故事书?
2、重要报表项目的解析?
3、主要经营指标解析?
4、主要会计报表解读及分析?
5、较常见的粉饰会计报表的动机和手段
第四讲:财务术语解析
1、会计的价值:企业常用的三种语言及相互翻译
2、管理者的基本成本概念及控制意识
3、企业管理者的基本税务知识及节税意识
解析:营改增的影响
4、企业管理者的风险意识及控制职责
第五讲:关注并改善现金流
1、现金为王原则
2、企业基本的金融活动分析
3、企业可供选择的融资渠道
4、现金流量预测
第六讲:有效的进行成本控制
1.成本从各种角度的分类及对成本控制的意义
2.成本控制的原理和要点
3.实施成本控制的思路和方法解析
4.成本控制成功的关键因素
第七讲:财务技术应用
1、损益平衡分析技术?
2、纳税筹划技术?
3、伟大的杜邦分析技术?
4、内部控制技术?
5、预算管理技术?
本课程名称: 福建华商经理人《非财务经理的财务管理》课程
查看更多:财务税务公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
◆解读企业三大
◆掌握财务数据分析,发现企业存在的问题
◆掌握推动企业业绩成长关键因素分析
◆利用现代考核指标,建立全员成本控制意识
◆实际应收帐款的控制和处理
课程大纲
第一讲:对财务管理的重新认识
1、财务管理管什么
2、会计与财务的区别与联系
3、财务管理在企业管理中的主要作用
4、如何通过财务管理提升企业价值
第二讲:业务运营的记录和表达
1、企业价值链模式解析?
2、采购业务的运作?
3、生产制造环节?
4、销售业务环节?
讨论:销售业务的关键控制点
第三讲:财务报表解读
1、财务报告就是一本故事书?
2、重要报表项目的解析?
3、主要经营指标解析?
4、主要会计报表解读及分析?
5、较常见的粉饰会计报表的动机和手段
第四讲:财务术语解析
1、会计的价值:企业常用的三种语言及相互翻译
2、管理者的基本成本概念及控制意识
3、企业管理者的基本税务知识及节税意识
解析:营改增的影响
4、企业管理者的风险意识及控制职责
第五讲:关注并改善现金流
1、现金为王原则
2、企业基本的金融活动分析
3、企业可供选择的融资渠道
4、现金流量预测
第六讲:有效的进行成本控制
1.成本从各种角度的分类及对成本控制的意义
2.成本控制的原理和要点
3.实施成本控制的思路和方法解析
4.成本控制成功的关键因素
第七讲:财务技术应用
1、损益平衡分析技术?
2、纳税筹划技术?
3、伟大的杜邦分析技术?
4、内部控制技术?
5、预算管理技术?
培训师介绍
培训特长:
本课程名称: 福建华商经理人《非财务经理的财务管理》课程
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