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福建华商经理人《非财务经理的财务管理》课程
公开课

福建华商经理人《非财务经理的财务管理》课程

课程编号:332893
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:左宾
课程类别:财务税务
评分:1.0
课程已结束
开课地点:福州市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
332893福州天艺文创园闽茶文化馆3楼国学讲堂2017/06/25 ~ 2017/06/25报名已结束—

培训受众

福建华商经理人《非财务经理的财务管理》课程培训受众

企业中高层管理者,人力资源经理,新上任的经理人/部门主管等

课程收益

福建华商经理人《非财务经理的财务管理》课程课程收益

◆建立各部门管理者共同的沟通语言——财务语言 ◆解读企业三大财务报表 ◆掌握财务数据分析,发现企业存在的问题 ◆掌握推动企业业绩成长关键因素分析 ◆利用现代考核指标,建立全员成本控制意识 ◆实际应收帐款的控制和处理

课纲

福建华商经理人《非财务经理的财务管理》课程课纲

第一讲:对财务管理的重新认识

1、财务管理管什么

2、会计与财务的区别与联系

3、财务管理在企业管理中的主要作用

4、如何通过财务管理提升企业价值

第二讲:业务运营的记录和表达

1、企业价值链模式解析?

2、采购业务的运作?

3、生产制造环节?

4、销售业务环节?

讨论:销售业务的关键控制点

第三讲:财务报表解读

1、财务报告就是一本故事书?

2、重要报表项目的解析?

3、主要经营指标解析?

4、主要会计报表解读及分析?

5、较常见的粉饰会计报表的动机和手段

第四讲:财务术语解析

1、会计的价值:企业常用的三种语言及相互翻译

2、管理者的基本成本概念及控制意识

3、企业管理者的基本税务知识及节税意识

解析:营改增的影响

4、企业管理者的风险意识及控制职责

第五讲:关注并改善现金流

1、现金为王原则

2、企业基本的金融活动分析

3、企业可供选择的融资渠道

4、现金流量预测

第六讲:有效的进行成本控制

1.成本从各种角度的分类及对成本控制的意义

2.成本控制的原理和要点

3.实施成本控制的思路和方法解析

4.成本控制成功的关键因素

第七讲:财务技术应用

1、损益平衡分析技术?

2、纳税筹划技术?

3、伟大的杜邦分析技术?

4、内部控制技术?

5、预算管理技术?

授课专家

福建华商经理人《非财务经理的财务管理》课程授课专家

左宾老师 IBM财务管理专家 国际财务管理专家、资深财务管理顾问,具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM中国和某中央企业多年,具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内外先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。 曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务总监、IBM控股的北京工厂财务经理、IBM中国总部内控与风险部门负责人、高级财务分析师。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通SAP系统成本结算和财务分析,擅长帮助企业建立内部控制与风险管理体系、财务分析体系及预算管理体系,十二年跨国公司的财务及管理工作经历,使得他拥有了丰富的预算管理,财务分析,成本控制的授课与咨询经验。中国财务技术网()合伙人;《首席财务官》杂志社高级顾问;中央财经大学管理会计研究院特聘专家;《中国财务技术》俱乐部王牌讲师;中央财经大学财务总监班特聘教授、国际商业机器中国有限公司(IBM)内部讲师;前拜耳医药保健有限公司(Bayer) 内部讲师。授课风格: 能巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,讲解深入浅出;寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,让大家在学中练,练中学,快乐学;能迅速抓住学员的心理,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。左老师授课认真、专业,永远站在学员的角度,为学员排忧解难。职场人士成长的专业教练、丰富的演讲与培训经历。课程体系: 《如何建立有效的企业内部控制体系》、《企业内部控制基本规范》、《IBM内部控制与流程技术》、《内部控制与风险管理》、《财务部门的团队建设》、《优秀财务总监的必备素养》、《高级成本管理》、《全面预算管理》、《EXCEL在财务分析中的运用》、《EXCEL在预算管理中的运用》曾服务过的客户: IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、前拜耳医药保健有限公司、甲骨文(中国)有限公司、ABB (中国)有限公司、中国移动、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视技术股份有限公司、郑州商品交易所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总监班等。学员感言: 本次培训优秀,实用性强 左老师工作经验丰富,授课内容实用性强 左老师专业理论丰富、表达方式恰当 内容实用性强、信息量大、很实用,对我们的工作很有帮助 今天学到了很多有用的知识,收获很大,在工作中将解决许多问题。 左老师很有亲和力,内容立意创新,有实用与启发性。 提供的培训知识实用、老师的授课方式朴实而实在,容易接受,适合我们企业。 内部控制课程设置合理、逻辑性强、讲授清晰 左老师培训知识角度不同,更能让人听懂 左老师讲课很大气,控场能力很强,视路很开阔,希望以后还能听到左老师的课程。 左老师的课程气氛很活跃,在轻松的氛围下学习了来自世界500强的经验,感谢老师,感谢课程组织人员。 培训特长:

授课专家

¥1,280¥1,980

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