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一、 如何取得核心假设？
团队成员时常对客户，竞争对手和挑战持有不同意见，这会导致行动偏差，矛盾和不良结果。取得核心假设的一致性是建立高绩效团队的第一步。
二、 如何建立核心目标？
团队如果没有清晰和共同的目标就会注定失败。设立特定且可测量的目标，并决定进度将如何被衡量，是建立高效团队的关键步骤。
三、 如何具备所需要的团队素质？
高效团队拥有合理的成员数量，必备技能，清晰的角色分配以及善于团队合作的成员。
四、 如何规划团队制度？
所有团队都存在潜规则影响他们的工作和互动，关键在于团队规则是推动还是阻碍成功。
五、 如何拥有共同的成功信念？
如果团队做了一项决定，却只有部分成员付诸行动，团队信念就存在问题。火箭模型为管理者提升团队信念提供了三种方法。
六、如何获得必备资源？
资源包括资金，设备，空间，技术和其他物质需求，决策权也是获得成功的必要条件。
七、如何解决团队争议？
没有矛盾的高效团队并不存在，只是他们建设性地解决矛盾。与之相反，不良团队则掩饰矛盾，解决矛盾时针对个人而不是问题本身，或者通过低效却感觉良好地团队活动来解决问题。
八、实现团队目标
团队存在地意义是实现目标。评价团队的关键在于结果和目标是否一致。
本课程名称： 打造高绩效团队——火箭模型
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
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培训受众:
课程收益:
建立定制化咨询介入活动提升团队协调和绩效
基于对组织环境的深刻认识，优化专业技能，提供合作和咨询类支持
课程大纲
一、 如何取得核心假设？
团队成员时常对客户，竞争对手和挑战持有不同意见，这会导致行动偏差，矛盾和不良结果。取得核心假设的一致性是建立高绩效团队的第一步。
二、 如何建立核心目标？
团队如果没有清晰和共同的目标就会注定失败。设立特定且可测量的目标，并决定进度将如何被衡量，是建立高效团队的关键步骤。
三、 如何具备所需要的团队素质？
高效团队拥有合理的成员数量，必备技能，清晰的角色分配以及善于团队合作的成员。
四、 如何规划团队制度？
所有团队都存在潜规则影响他们的工作和互动，关键在于团队规则是推动还是阻碍成功。
五、 如何拥有共同的成功信念？
如果团队做了一项决定，却只有部分成员付诸行动，团队信念就存在问题。火箭模型为管理者提升团队信念提供了三种方法。
六、如何获得必备资源？
资源包括资金，设备，空间，技术和其他物质需求，决策权也是获得成功的必要条件。
七、如何解决团队争议？
没有矛盾的高效团队并不存在，只是他们建设性地解决矛盾。与之相反，不良团队则掩饰矛盾，解决矛盾时针对个人而不是问题本身，或者通过低效却感觉良好地团队活动来解决问题。
八、实现团队目标
团队存在地意义是实现目标。评价团队的关键在于结果和目标是否一致。
培训师介绍
本课程名称： 打造高绩效团队——火箭模型
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