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课程介绍 评价详情(0)
管理岗位必修课、四天三夜封闭式强化培训(第24期)
中高层管理技能训练营
时间:2017年6月15日-18日
PS:(报名周三[6月14日]截止,需要外派培训的抓紧安排时间咯!!)
课程背景
中层管理者是企业的中流砥柱,是连接高层领导与基层员工的桥梁,更是企业战略能否得以有效执行的保障。然而,企业大部分的中层管理者都是从业务和技术骨干提拔到管理岗位上来的,他们“半路出家”,往往凭零散的经验和主观感觉进行管理工作,缺乏系统的管理技能和方法,造成执行能力与管理效能偏弱,严重制约了企业的发展。企业领导为此深感担忧和头痛。如果没有一个专业化、强有力的管理团队,企业的发展将根本无从谈起。
企业中层的管理问题主要集中表现在以下方面:
管理缺陷如何改善? 管理能力如何提升? 怎样管理才真正有效?
课程内容与目标
管理者角色认知
自我管理
时间管理
高效沟通
目标管理
工作管理
科学激励
有效授权
绩效管理
团队管理
管理者的核心工作,就是达成部门的绩效指标,如何对绩效进行有效的管理,是中层经理管理能力的体现
教练技术
教练技术对下属培养的重要性
优秀教练的目标与策略
优秀教练的方法与工具
团队建设
良好团队的几大特征与发展阶段
团队角色定位与团队冲突处理
团队建设的技巧与方法
高效执行力
执行力的价值与作用
提升执行力的四大管理模式
提升中层主管与下属执行力的方法与技巧
【举办单位】成都光华培训学校
微微anytime33
本课程名称: 第24期《企业中层必备的十项管理技能》特训
查看更多:领导力公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
管理岗位必修课、四天三夜封闭式强化培训(第24期)
中高层管理技能训练营
时间:2017年6月15日-18日
PS:(报名周三[6月14日]截止,需要外派培训的抓紧安排时间咯!!)
课程背景
中层管理者是企业的中流砥柱,是连接高层领导与基层员工的桥梁,更是企业战略能否得以有效执行的保障。然而,企业大部分的中层管理者都是从业务和技术骨干提拔到管理岗位上来的,他们“半路出家”,往往凭零散的经验和主观感觉进行管理工作,缺乏系统的管理技能和方法,造成执行能力与管理效能偏弱,严重制约了企业的发展。企业领导为此深感担忧和头痛。如果没有一个专业化、强有力的管理团队,企业的发展将根本无从谈起。
企业中层的管理问题主要集中表现在以下方面:
管理缺陷如何改善? 管理能力如何提升? 怎样管理才真正有效?
课程内容与目标
管理者角色认知
自我管理
时间管理
高效沟通
目标管理
工作管理
科学激励
有效授权
绩效管理
团队管理
管理者的核心工作,就是达成部门的绩效指标,如何对绩效进行有效的管理,是中层经理管理能力的体现
教练技术
教练技术对下属培养的重要性
优秀教练的目标与策略
优秀教练的方法与工具
团队建设
良好团队的几大特征与发展阶段
团队角色定位与团队冲突处理
团队建设的技巧与方法
高效执行力
执行力的价值与作用
提升执行力的四大管理模式
提升中层主管与下属执行力的方法与技巧
【举办单位】成都光华培训学校
微微anytime33
培训师介绍
本课程名称: 第24期《企业中层必备的十项管理技能》特训
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