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课程介绍 评价详情(0)
课程理论基础:
融合EHS管理实务、企业安全文化发展阶段理论、领导力发展5阶段、4D卓越领导力, 高效能人士七习惯,领导的艺术与科学 神经语义学、教练式领导,自我实现心理学等
课程整体设计与目标的两个重要线索,五大模块:
n 个人:心态改变、内在力量改变、行为模式改变;
企业:团队改变、发展愿景改变,文化动力改变
本课程名称: 如何成为企业的领导者
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
热爱EHS,将EHS作为终身职业、人生责任与使命的朋友,不容错过
课程大纲
课程理论基础:
融合EHS管理实务、企业安全文化发展阶段理论、领导力发展5阶段、4D卓越领导力, 高效能人士七习惯,领导的艺术与科学 神经语义学、教练式领导,自我实现心理学等
课程整体设计与目标的两个重要线索,五大模块:
n 个人:心态改变、内在力量改变、行为模式改变;
企业:团队改变、发展愿景改变,文化动力改变
本课程名称: 如何成为企业的领导者
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