你的位置： 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
09:00 集合（韩都衣舍总部）
09:00-09:50 参观集团总部：员工办公区，文化墙等
参观收益：感受韩都衣舍在企业文化和员工人文生活方面的创新举措。
09:50-10:10 主持人开场（介绍全天活动安排），领导人致辞
10:10-11:00 总裁论道
分享主题：《解密韩都衣舍小组制和“二级生态”》
分享嘉宾：胡近东（韩都衣舍副总经理、高级合伙人）
11:00-11:20 互动、提问
11:20-11:30 合影
11:30-13:30 午餐，午休
13:30-14:20 分享主题：《10招让你成为运营大牛》，分享嘉宾：韩都衣舍首营销中心负责人徐志松
14:20-14:35 互动提问
14:35-15:25 分享主题：《二级生态上的几点感受》，分享嘉宾：韩都衣舍旗下“迪葵纳”、“Soneed”、“Discovery Expedition”、“丛林之光”四个子品牌掌门人——李涛
15:25-15:40 互动，提问
15:40-15:55 休息
15:55-16:35 分享嘉宾：对外经贸大学国际商学院教授，京东专家、阿里专家
16:35-17:00 互动、提问
本课程名称： 走进韩都衣舍——探秘小组制背后的管理能力
查看更多：领导力公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程收益:
韩都衣舍和他的创始人赵迎光是淘品牌中的一个传奇。从2008年的300万元销售额到2014年的15亿元，发展如同滚雪球一般。2014年“双十一”当天实现1.98亿元的销售，竟然把优衣库甩在了身后。难得的是，韩都衣舍找到了一套适合自身的管理模式，这就是著名的“以小组制为核心的单品全程运营体系”，简称“小组制”。韩都衣舍已经不像一家互联网企业，它的成功，是因为更懂得服装这门生意。
韩都衣舍小组制的进化
小组制1.0：从买手到买手小组
小组制2.0：内部资源市场化，大家都是二老板
小组制3.0：为了变态的售罄率
学习借鉴阿米巴经营模式，诞生小组制：
1、把内部成本分摊；2、做到从交付→交易；3、把公司细分成许多个“阿米巴”
4、独立核算、独立经营；5、从内部选拔“巴长”，并给予授权，委以经营重任
6、培育出许多具有经营者意识的领导人；7、让人人都成经营者
总结说来，小组制可以做到大的共性与小的个性结合，把所有非标准化的环节全部由小组来做，产品的选款丶页面制作丶打折促销都是非标准化的环节，标准化的环节指客服丶市场推广丶物流丶市场丶摄影等等，通称叫公务部门。再加上人资部门，财务部门，行政部门等，就完成了韩都的组织架构的三级管理。
这就是整个韩都小组制的进化史，每一步都是面临着一个核心问题，为了解决一个个问题，而一步步被逼出来，最终让整个公司组织完成了彻底的改造。
课程大纲
09:00 集合（韩都衣舍总部）
09:00-09:50 参观集团总部：员工办公区，文化墙等
参观收益：感受韩都衣舍在企业文化和员工人文生活方面的创新举措。
09:50-10:10 主持人开场（介绍全天活动安排），领导人致辞
10:10-11:00 总裁论道
分享主题：《解密韩都衣舍小组制和“二级生态”》
分享嘉宾：胡近东（韩都衣舍副总经理、高级合伙人）
11:00-11:20 互动、提问
11:20-11:30 合影
11:30-13:30 午餐，午休
13:30-14:20 分享主题：《10招让你成为运营大牛》，分享嘉宾：韩都衣舍首营销中心负责人徐志松
14:20-14:35 互动提问
14:35-15:25 分享主题：《二级生态上的几点感受》，分享嘉宾：韩都衣舍旗下“迪葵纳”、“Soneed”、“Discovery Expedition”、“丛林之光”四个子品牌掌门人——李涛
15:25-15:40 互动，提问
15:40-15:55 休息
15:55-16:35 分享嘉宾：对外经贸大学国际商学院教授，京东专家、阿里专家
16:35-17:00 互动、提问
本课程名称： 走进韩都衣舍——探秘小组制背后的管理能力
查看更多：领导力公开课