《品牌驱动的》电商运营_公开课

培训受众:

企业负责人，品牌部门或营销部门负责人，电商部门负责人和电商团队。
尤其适合：
1. 在电商上不具备先发优势，希望快速实现超越的企业；
2. 希望通过品牌驱动而不是单纯靠价格驱动的客户；
3. 希望电商成为重要的品牌传播工具而不仅仅是销售渠道的客户。

课程收益:

第一章: 电商的本质必将回归品牌驱动
 在电商上没有建立先发优势的企业，大可不必担心。2016年才是个重要的拐点，而品牌驱动是你弯道超车的引擎。
第二章：切好电商品牌定位这个重要脉门
 搞不清楚卖给谁，电商将失去“精准”的脉门，丢失“差异化”这个重要的溢价支撑，失去了小投入大产出的意义。
第三章：电商传播诉求点的传统和“颠覆”传统
 电商的传播是个舞动的精灵，它仿佛没有规律，有时候是碎片化的；有时候是情感化的，有时候颠覆传统。怎样才能抓住消费者的心？怎样是最贴合电商特性的品牌利益诉求点和传播方式？这是电商系列文章中，注定最吸引眼球的那个精灵。
第五章：电商运营修内功 –四个真理时刻
 宝贝的转化率没有提升到合理值之前，花大投入做的引流，是浪费；
 会员体系没有搭建好之前，花大投入做活动，顾客来了又流失，是浪费；
 搜索引擎优化，是最好的免费流量，流量占比很有可能高于花大投入的直钻硬广；
一句话，修好内功有多重要，四个真理时刻要把握！

课程大纲

第一单元：电商的品牌驱动本质

u 电商3.0时代的特征

Ø 品牌如何驱动电商发展

Ø 企业如何实现弯道超车

u 【成功品牌分析】TOP品牌案例

Ø 纯线上知名品牌案例

Ø 线下结合知名品牌案例

u 电商3.0时代的战略布局

Ø 电商品牌战略布局

Ø 电商产品战略布局

Ø 电商渠道战略布局

第四单元：电商产品组合策略

u 电商产品组合策略

Ø 电商产品组合模型介绍

Ø 电商产品数量测定及案例分享

Ø 电商产品角色关系及案例分享

【产品组合案例】成功的组合分析

第五单元：电商运营“四个真理时刻”HOW

u 电商运营“四个真理时刻”模型

Ø 分步顺序和工作要点

u 电商运营团队模式

Ø 电商团队组织架构

Ø 电商团队评估指标

Ø 电商团队发展路径

第六单元：电商的战略指导和研讨

u 针对到场客户的电商运营，包括人群定位、品牌概念、推广传播和运营等方面，讲师一对一地给出提升的建议，并跟客户现场仔细研讨。

Ø 客户按行业分组

Ø 客户提前2周给出相关的资料，或提出需求

Ø 讲师可根据客户需求进行后期辅导

第二单元：电商品牌定位WHO

u 电商品牌定位

u 电商品牌消费者画像

Ø 电商品牌人群细分方法

Ø 电商人群细分的重要性

Ø 电商人群细分的实际应用

第三单元：电商诉求点和传播WHAT

u 电商品牌概念和诉求点

Ø 电商品牌资产屋

Ø 线下线上品牌诉求点的结合和差异

Ø 电商品牌概念的有效性评估

Ø 电商品牌概念的持续优化

u 电商的高效品牌推广和传播

Ø 互联网推广传播的特点

Ø 有效性评估和优化

【创意案例分析】成功品牌推广

培训师介绍

宋国勤老师
迈迪合伙人
实战经验
 拥有17年的专业营销管理经验，宝洁中国原全国通路营销总监；
 宋女士加入迈迪品牌咨询之后，先后服务过维达国际，丝宝集团，苏泊尔，王老吉大健康,中粮集团，白象食品等知名企业；
 宋女士是电商3.0时代---“品牌驱动的电商运营”理论的开创和实践者。擅长帮助电商不具备先发优势的企业，通过制定电商品牌策略，电商的诉求点传播方法，四个真理时刻等工具，实现电商上的后发超越。

本课程名称： 《品牌驱动的》电商运营

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