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课程介绍 评价详情(0)
模块一:解析绩效考核与绩效管理
模块二:基于成果的考核——KPI设计
模块三:基于过程的考核——GS设计
模块四:基于素质的考核——KCI指标
本课程名称: 卓越绩效体系设计与落地实战班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
人力资源总监、人力资源经理、
课程收益:
名企对标,案例解析:通过企业实战案例,详解卓越绩效体系在组织发展中的重要意义,获取多家名企绩效落地的经验与方法;
能力提升,驾驭技术:通过微咨询式案例演练,把握KPI、GS及KCI指标特点及提炼原则,以道驭术,灵活掌握指标提炼及应用技术;
统筹优化,突破难点:立足实战优化考核体系与激励机制,解决职能部门不易量化考核、绩效指标严宽不一的设计难题。
课程大纲
模块一:解析绩效考核与绩效管理
模块二:基于成果的考核——KPI设计
模块三:基于过程的考核——GS设计
模块四:基于素质的考核——KCI指标
模块五:考核与激励机制本课程名称: 卓越绩效体系设计与落地实战班
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