IAOL组织发展认证项目_公开课

培训受众:

企业人力资源及组织发展部门专业人士、咨询顾问、专业教练等

课程收益:

组织发展是一个通过利用行为科学技术、研究与理论对组织文化进行有计划的变革的过程（Burke, 1982）。在当今易变、复杂、模糊的经济与组织环境下，组织发展作为与传统管理咨询风格迥异的组织问题解决思路，因为其不依赖和笃信过往经验，而更多的通过激发组织智慧实现组织变革与转型的模式，已经成为社会发展与组织变革领域最重要的方法。

培训颁发证书:

组织发展认证项目培训包含组织发展地图、理解组织、变革组织3个阶段，每次3天，共计9天，督导和认证阶段包含3次一对一教练，以及1篇实践案例论文，培训周期为3个月，督导周期最少3个月。培训结束后颁发“IAOL国际组织与领导力协会组织发展培训证书”。督导和认证阶段包含3次一对一教练，每次1.5小时，并根据期间督导的实际案例完成实践案例论文的编写，论文通过IAOL香港联络处的审核后，颁发“IAOL国际组织与领导力协会组织发展认证证书”

课程大纲

项目时间

第一阶段:2017年3月3日至5日
第二阶段:2017年4月7日至9日
第三阶段:2016年5月5日至7日

第一模块组织发展地图
第一部分什么是组织发展

第二部分组织发展的历史与现状

第三部分组织发展知识与行动地图

…………

第二模块理解组织
第一部分组织模型与理论

第二部分组织诊断方法与流程

第三部分 Burke和Litwin的组织绩效与变革模型

…………

第三模块变革组织
第一部分组织变革理论与模型

第二部分组织变革流程

第三部分松散联结系统与社会网络分析

…………

培训师介绍

Arthur侯敬喜，HOUs望岳集团合伙人，IAOL国际组织与领导力协会执行主席，IAOL专业认证项目培训师/督导师，GLC全球领导力教练研究项目创始人，专注于组织、团队与个人转型的咨询与教练实践及前沿理论研究。毕业于北京大学与东北师范大学，获管理学与心理学学位，并在加州伯克利大学、康奈尔大学、哥伦比亚大学、宾夕法尼亚州立大学、波士顿学院等进修组织与领导力专业发展项目。与香港大学、香港中文大学合作展开人格与自我发展的研究，并多次在国际心理学大会、国际应用心理学大会等进行高级领导团队方向的研究报告。曾工作于教育、消费品、信息等行业，担任销售和组织发展等总监和总经理职务，具有在互联网产业和文化产业的成功创业和投资经历。已服务华润、中航工业、艾默生、华夏幸福、友和道通等世界五百强企业及各行业领导者，提供组织文化与领导力、战略与变革、创业与创新领域的服务，以及为专业人士提供组织发展与领导力教练的认证服务。自2011年起，已培训、教练与指导超过100个高级领导团队，1000位高级领导人才和1000位专业人才。

本课程名称： IAOL组织发展认证项目

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