召唤志同道合的朋友一起去珠海项目管理之家PMP培训班啦~_公开课

课程大纲

项目管理之家(珠海)2017年06月PMP考前培训进度表

天数	日期	时间	作业、单元测试及复习	课程内容
第一阶段：项目管理知识体系PMBOK精讲，全面、深入以实际项目案例为主进行讲解，轻松愉快当中系统学习项目管理知识，提升项目管理水平！
第1天	04—22周六	9:00-17:00	课后教务人员讲解报考流程等事宜,课后完成第一次作业,完成第一、二单元测试	项目管理框架讲解（PMBOK1-3）
第2天	04—23周日	9:00-17:00	整合、范围管理讲解（PMBOK4-5）
第3天	04—29周六	9:00-17:00	课后完成第二次作业,完成第三、四、五套单元测试,PMBOK精读第一遍完成	时间、成本管理讲解（PMBOK6-7）
第4天	04—30周日	9:00-17:00	质量、人力资源、沟通管理讲解（PMBOK8-10）
第二阶段：六次作业相应按时按质完成、模考加两次现场考试层层深入，重点串讲紧扣考点，群交流、小组活动，全力解决项目问题，实现项目能力提升及不断进步！
第5天	05—14周日	9:00-17:30	课后完成第三次作业,完成第六、七单元测试PMBOK精读第二遍完成	风险、采购、干系人管理讲解（PMBOK11-13）
第6天	05—21周日	8:30-17:30	进行错题分析总结经验,PMBOK精读第三遍完成	模拟考试第一次；上午模考，下午讲解，课后发放模二试题
第7天	06—11周日	9:00-17:00	进行错题分析总结经验,PMBOK精读第四遍完成;课后完成考前冲刺题一套	项目管理知识体系重点、难点、考点串讲（PMBOK1-13），模二答疑，课后发放考前冲刺题
第8天	06—18周日	8:30-17:30	冲刺题完成;进行错题分析总结经验,PMBOK精读第五遍完成	模拟考试第三次；上午模考，下午讲解，考前冲刺题答疑
04月17日~06月16日每周一至周五晚	20:00-21:00	PMP备考班QQ群，辅导员在线辅导、交流、答疑
考试时间	06月24日（周六9:00~13:00）	胸有成竹,信心满满走向考场,一次通过!
备注：考试完毕将进行结项仪式暨Party，积累PDU；后续将不断享受项目管理之家组织的校友会、沙龙、讲座、年终回馈活动等。

【贴心服务】

ü 全程提供“考试报名—注册资料审核—考试提醒—证书领取”一站式服务。

ü 免费考试注册指导：提供标准样例和模版，检查每个学员的表格，帮助学员顺利报名；

ü 专业电话咨询：7*24小时耐心细致回答您每一个问题；

ü 讲师、助教、辅导员、服务人员QQ群在线答疑；

ü 移动学习：培训期间因公务出差时，享受我机构当期培训同等服务；

ü 课后学员满意度调查与反馈；免费为学员推荐就业；

ü 一次投入，终身学习，自由选择考试时间,让你在最低成本下通过PMP考试!

【后续服务】

ü 每两个月不定期举办各类讲座、讨论会与娱乐活动帮助PMP学员积累PDU，并提供免费注册PDU指导。

ü 作为校友会会员您可以随时参与活动并发表项目管理文章；

ü 参加校友会的研讨会、讲座等活动，每次可获得3-5PDUs；

ü 在研讨会、讲座发表演讲、做主持人可获得5-10PDUs

ü 参与组织研讨会、讲座等活动，每个活动可获得3-5PDUs

ü 培训机构举办的其他各类活动等。

ü 参与微信订阅号：PDUDIY系统线上积累PDU，轻松享学分积累，PDU积累无忧，续证不愁！

培训师介绍

庄仲老师，美国项目管理协会认证PMP、西安交通大学MBA、高级工程师、高级企业培训师、人力资源管理师，曾在知名外企从事质量管理、生产管理、研发管理和项目管理工作，兼任培训讲师；基于其长期同时从事技术与管理工作的双重背景，具有很强的项目管理理论与实践经验相结合的授课能力。现在某跨国企业从事市场咨询及项目管理工作。

课程介绍评价详情(0)

培训受众:

具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。

课程收益:

案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！

培训颁发证书:

PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。

天数	日期	时间	作业、单元测试及复习	课程内容
第一阶段：项目管理知识体系PMBOK精讲，全面、深入以实际项目案例为主进行讲解，轻松愉快当中系统学习项目管理知识，提升项目管理水平！
第1天	04—22周六	9:00-17:00	课后教务人员讲解报考流程等事宜,课后完成第一次作业,完成第一、二单元测试	项目管理框架讲解（PMBOK1-3）
第2天	04—23周日	9:00-17:00	整合、范围管理讲解（PMBOK4-5）
第3天	04—29周六	9:00-17:00	课后完成第二次作业,完成第三、四、五套单元测试,PMBOK精读第一遍完成	时间、成本管理讲解（PMBOK6-7）
第4天	04—30周日	9:00-17:00	质量、人力资源、沟通管理讲解（PMBOK8-10）
第二阶段：六次作业相应按时按质完成、模考加两次现场考试层层深入，重点串讲紧扣考点，群交流、小组活动，全力解决项目问题，实现项目能力提升及不断进步！
第5天	05—14周日	9:00-17:30	课后完成第三次作业,完成第六、七单元测试PMBOK精读第二遍完成	风险、采购、干系人管理讲解（PMBOK11-13）
第6天	05—21周日	8:30-17:30	进行错题分析总结经验,PMBOK精读第三遍完成	模拟考试第一次；上午模考，下午讲解，课后发放模二试题
第7天	06—11周日	9:00-17:00	进行错题分析总结经验,PMBOK精读第四遍完成;课后完成考前冲刺题一套	项目管理知识体系重点、难点、考点串讲（PMBOK1-13），模二答疑，课后发放考前冲刺题
第8天	06—18周日	8:30-17:30	冲刺题完成;进行错题分析总结经验,PMBOK精读第五遍完成	模拟考试第三次；上午模考，下午讲解，考前冲刺题答疑
04月17日~06月16日每周一至周五晚	20:00-21:00	PMP备考班QQ群，辅导员在线辅导、交流、答疑
考试时间	06月24日（周六9:00~13:00）	胸有成竹,信心满满走向考场,一次通过!
备注：考试完毕将进行结项仪式暨Party，积累PDU；后续将不断享受项目管理之家组织的校友会、沙龙、讲座、年终回馈活动等。