TTT：从讲师到课程开发师速训营

组织内部培训师，企业大学负责人，培训总监/经理/主管/专员，人力资源总监/经理/主管/专员，教练型管理者，有志于成为培训师的人士等

第一单元 练根基，培训师演绎首先得要有真功夫
一、知角色，培训师只有知己知彼、才能百战不殆
1、什么是培训？什么是培训师？培训与教育有何区别？
2、关于培训师，不得不说的3种角色、4个职能、8项能力
3、你知道培训师在演讲过程中应扮演着哪些主要角色？
4、最怕没有自知之明，培训师必须了解自己属于哪种演讲风格！

罗绍迪老师
TTT、TTM解决方案专家只专注TTT+TTM培训管理TTT-讲师+设计师+顾问师TTM-体系+项目+授课辅导TTT：培训师出彩授课+魅力引导+靓丽演示+培训需求分析+课程开发，企业内部妙手顾问智造，组织经验萃取，商务演讲与呈现，PPT制作等TTM：培训需求分析，培训计划编制，培训效果评估，内部培训师与课程体系，干部管理与人才梯队建设，培训项目设计与管理，课程开发，培训授课与引导等教育经历新加坡南洋理工大学EMBA，美国培训与发展协会（ASTD）会员，国际培训绩效与教学标准委员会（IBSTPI)成员，美国国际训练协会（AITA）认证国际职业培训师，国际职业认证标准联合会（IOCL）中国区首位授权讲师，中山大学客座讲师，复旦大学客座讲师工作经历1．德豪润达电气上市集团（下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民企）人力资源总监，成熟培养一批内部培训师，完成组织能力开发与评估建设2．齐心文具（中国驰名商标，外资上市文具领袖，员工4000多人）集团全国高级培训经理，成熟培养18名内部培训师，开发课程40多门3．雷士光电（中国驰名商标，外资上市照明领袖，员工6千多） 集团培训部长领导创立雷士商学院，培养内部培训师24/专职讲师5人，开发课程75门4．欧普照明（中国驰名商标，照明行业领袖，员工6千多） 集团培训经理创建欧普商学院，选拔培训师80/培养内部培训师50人，开发课程逾100门5．香港环球石材集团（石材行业领袖，员工4000多人，香港著名企业）集团培训主管，搭建集团培训体系与企业文化体系课程风格1.倡导基于情景、条件来解决组织与个人问题的管理与教学模式A．独创破解问题九型思维模型指导情景教学，保证理念、技术、方法与工具系统的统一B．根基系统与关系思维，由点连线铺面、更好还原情景、条件彻底解决问题2.主张基于体验式的人本主义学习模式A．大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能B．学员为课堂的主体和主角，用精彩的讨论、点评与互动式的体验，发现、探索、解决问题，从而有所悟有所获，更彰显学习的人性化、人本化3.推崇基于行动的落地式学习转化模式，倡导微【培训+咨询】式学习模式，微型化、碎片化，特点是短小、精准、实效主讲课程TTT版权系列课程1、《PPT-制作与呈现》2、《微课设计与开发》3、《案例开发与教学》4、《课程开发与呈现技巧》5、《演讲表达与呈现技巧》6、《TTT-从讲师到课程开发师速训营》7、《TTT初级版培训师有效表达与精彩呈现》8、《TTT中级版培训师教学设计与课程引导》9、《TTT高级版培训师课程设计与开发》10、《TTT综合版培训师系统训练10天综合版》TTM版权系列课程1、《TTM-培训培训管理者》2、《培训项目设计与管理》3、《内部培训师体系搭建》4、《企业内部培训体系建设》5、《内训师培养与课程体系建设》