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人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。
【课程大纲】
1. 人力资源管理概述
?人力资源管理概述：从人事管理到人力资本
?人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度
?人力资源管理的六大模块
2. 人力资源规划
?工作分析与组织机构设计
?人力资源规划的方法
3. 高效招聘与面试技巧
?明确招聘的标准
?招聘渠道的选择
?人员筛选的方法
?机构化面试的方法与技巧
4. 员工培训管理
?培训需求调查
?培训体系的建立
?培训计划的实施与评估
5. 全面的绩效管理
?绩效管理的完整体系
?绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
?绩效评估面谈技巧
?绩效辅导介绍
6. 管理薪资福利系统
?有效薪酬体系的特征
?薪酬系统的不同形式
?薪酬结构的设计
?员工福利管理
7. 员工关系管理
?员工关系管理的主要内容
?公司纪律与劳动合同管理
?全面熟悉劳动法规
?劳动纠纷的处理及劳动仲裁
本课程名称： 人力资源管理全方位
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课程大纲
人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。
【课程大纲】
1. 人力资源管理概述
?人力资源管理概述：从人事管理到人力资本
?人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度
?人力资源管理的六大模块
2. 人力资源规划
?工作分析与组织机构设计
?人力资源规划的方法
3. 高效招聘与面试技巧
?明确招聘的标准
?招聘渠道的选择
?人员筛选的方法
?机构化面试的方法与技巧
4. 员工培训管理
?培训需求调查
?培训体系的建立
?培训计划的实施与评估
5. 全面的绩效管理
?绩效管理的完整体系
?绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
?绩效评估面谈技巧
?绩效辅导介绍
6. 管理薪资福利系统
?有效薪酬体系的特征
?薪酬系统的不同形式
?薪酬结构的设计
?员工福利管理
7. 员工关系管理
?员工关系管理的主要内容
?公司纪律与劳动合同管理
?全面熟悉劳动法规
?劳动纠纷的处理及劳动仲裁
培训师介绍
本课程名称： 人力资源管理全方位
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