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培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。
【课程大纲】
1.把握培训管理的关键
?培训与公司的战略
?培训在人力资源管理中的位置
?你公司的培训体系成熟度如何
2.企业培训体系建设
?构建分层次的培训体系：横向和纵向分类
?基于胜任力和职业资质的培训体系
?如何制订公司培训策略
?企业培训管理流程建设（赠送培训管理流程范例）
?培训制度建设（赠送培训管理制度范例）
?培训队伍的建设
3.如何开展培训需求分析与计划制定
?培训需求分析的方法与步骤
?组织与环境分析
组织分析的维度:战略,资源,氛围与环境
培训效能的认知:培训不是万能的
差距分析(GAP Analysis)
?岗位与任务分析
岗位胜任力模型与培训需求
领导力评估与发展
?人员分析
绩效分析与培训需求
职业发展规划与培训
?重点需求分析方法
调查问卷的设计与模板
培训需求面谈的方法与作用
?制定公司年度培训计划
公司年度培训计划模板
4.培训项目开发与实施
?制定一个培训项目开发计划
?做好培训项目的需求调查
?确定培训目标和培训大纲
?培训供应商的选择和评估
?培训项目组织实施
6.培训效果的评估管理
?培训评估的困惑
?柯氏四层评估模型
?培训项目不同阶段的评估重点
7. 归纳与总结，实战案例分析
本课程名称： 全面构建企业的培训体系
查看更多：培训发展公开课
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培训受众:
课程大纲
培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。
【课程大纲】
1.把握培训管理的关键
?培训与公司的战略
?培训在人力资源管理中的位置
?你公司的培训体系成熟度如何
2.企业培训体系建设
?构建分层次的培训体系：横向和纵向分类
?基于胜任力和职业资质的培训体系
?如何制订公司培训策略
?企业培训管理流程建设（赠送培训管理流程范例）
?培训制度建设（赠送培训管理制度范例）
?培训队伍的建设
3.如何开展培训需求分析与计划制定
?培训需求分析的方法与步骤
?组织与环境分析
组织分析的维度:战略,资源,氛围与环境
培训效能的认知:培训不是万能的
差距分析(GAP Analysis)
?岗位与任务分析
岗位胜任力模型与培训需求
领导力评估与发展
?人员分析
绩效分析与培训需求
职业发展规划与培训
?重点需求分析方法
调查问卷的设计与模板
培训需求面谈的方法与作用
?制定公司年度培训计划
公司年度培训计划模板
4.培训项目开发与实施
?制定一个培训项目开发计划
?做好培训项目的需求调查
?确定培训目标和培训大纲
?培训供应商的选择和评估
?培训项目组织实施
6.培训效果的评估管理
?培训评估的困惑
?柯氏四层评估模型
?培训项目不同阶段的评估重点
7. 归纳与总结，实战案例分析
培训师介绍
本课程名称： 全面构建企业的培训体系
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