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本课程名称: 与成功有约—解读七个习惯
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培训受众:
课程收益:
赚钱的设备管理-精益全面生产维护课程,内容有工业4.0与TPM的前世今生,精益TPM与企业管理体系的关系,降本增效事后维修不容忽视,维修安全管理的事情你改懂,开启自主维护成功推进之路,专业维修人员该干的专业事等,旨在使学员掌握工业4.0下的精益全面生产维护技能。
华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀-华为管理真经私享会 深圳2016/12/15(2天)
华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀课程,向华……
课程大纲
第一章:基本原则
持续成熟模式
价值观与原则
思维转变
流程与结果
效能:产能/产出的平衡
第二章:寻求个人成功
成功的第一个习惯:主动积极
社会眼中的我
我们拥有选择的自由
被动消极、主动积极
人类四种潜能
被动消极的人的特征
化消极为积极(行动胜过感觉)
跳出关注回归影响
从自己做起
不怕错只怕不改过
信守我们的承诺
成功的第二个习惯:以终为始
人生的价值与意义
先构思再行动
掌握人生罗盘
撰写人生的剧本(SMART原则)
为自己立宪法(SWOT分析)
你生命的重心(思维观念的根源)
我的冰山
描绘我的生命之树
我的使命宣言
第三章:寻求公众成功
成功的第四个习惯:双赢思维
人际关系六貌
匮乏与富足的心态
联盟综效互利共荣
回顾生命之树
辨别双赢
双赢源自勇气双赢的五要领
成功的第五个习惯:知彼解己
周哈里视窗
沟通是双向交流
沟通的障碍——价值观
认识你的价值观
尊重差异
自传式回应
同理心的倾听
倾听的层次
有效的沟通(听与说)
成功的第六个习惯:集思广益
沟通的层次
敞开胸怀
化阻力为助力
成功的第七个习惯:不断更新
从四层面磨练自己
良性循环使人成长
准备好了吗?
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培训师介绍
被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。
多年的培训管理经验,在组织文化创建和领导力培养方面积累颇深,可以帮助企业规划企业文化、领导力提升、团队建设等项目,并运用国际认证专利工具,将这些项目在企业中落地实施。
教练资格(国际认证) 【情境领导】教练(国际行为学大师保罗•赫塞博士认证);【开发你的内在领导力】教练(国际影响力大师麦克斯维尔博士认证);【团队学习实验室】教练(国际学习型组织协会主席,国际管理大师彼得.圣吉认证);【变革的力量-领导力】教练(国际领导力大师约翰科特博士认证);【领越TM领导力】教练(国际领导力大师詹姆斯.库泽斯博士认证) 主要课程 魅力领导系统项目、人力资源开发战略实务-培训管理者的系统思考、创建学习型组织-五项修炼、管理效能提升训练-培育执行能力、企业经营模拟沙盘训练……服务客户中国电信、中国银行、美的集团、歌莉娅、德国宝柏……课程对象资深经理人、团队管理者
本课程名称: 与成功有约—解读七个习惯
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