建立信任，凝聚团队，强化执行_公开课

培训受众:

希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者。

课程收益:

课程目标：认知团队凝聚力相关内容导读“团队凝聚力” 军令如山—高效执行力深圳2016/11/22(2天)
军令如山—高效执行力课程，旨在帮助学员能够增强团队凝聚力和执行效力，学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度，如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神，如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事，自我认知与职业规划，提升职业化水平。
领导力罗盘-领导团队：打造团队凝聚力北京2016/11/23(2天)
领导团队：打造团队凝聚力培训，旨在使学员学习高效团队的发展阶段及其驱动因素，学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧，了解高绩效团队的组成要素和特征，……

课程大纲

1. Trust—— 认知凝聚力的核心
凝聚力的概念与原则
凝聚力的冰山模型理论
互信是执行力中的变量
个人信任度测评
自信来自自律
信任的速度与“蝴蝶效应”
2. Team—— 成功凝聚在系统
团队凝聚力的阻碍
团队凝聚力的测评
团队系统的四要素
制定促进“合力”的目标
人人提供结果
锁定责任，才能锁定结果
3. Action—— 行动来自自我驱动
Tops模型——自我驱动力
自我驱动的心态与情绪管控
团队协作，发展善意的沟通环境
对上沟通要积极双向
水平沟通要推倒部门墙
对下沟通要教导与辅导
召开有效的会议，高效进行群体沟通
会议管理的工具实践

本课程名称： 建立信任，凝聚团队，强化执行

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