《合伙人机制与股权激励》实战特训营_公开课

课程大纲

合伙人时代---已经和正在发生的未来，企业家们说“传统的职业经理人已死，新生事业合伙人时代来临”；研究学者们说“事业合伙人机制将是企业未来最厉害的武器”……不管您是传统型企业、还是新兴的互联网企业，不管是大型企业、还是中小企业，都已经在着手进行事业合伙人机制的股权改革实践。

很多企业遇到了新的问题：公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等，其实这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题。如何让核心员工“同心同德”？如何让老员工“永葆激情”？如何让新员工有“归属感”？如何让公司高管“不离不弃”？许多公司业主都绞尽脑汁，也试着使用自己“闭门造车”的股权激励方案…….到头来却发现不能切实落地。究其原因，是因为股权激励方案本身就不完善不科学，缺乏自行执行机制；并且，获得股权激励份额的“受益者”却支付付了很高比例税额，感觉“受欺骗、不划算”。最后，公司老板却落下“吃力不讨好，两头不是人”的境况…….有了“人人当家作主”的股权制度，企业团队才能主动自发地去达成公司的宏伟目标。

【课程模块】
模块一：合伙人机制

1.互联网+时代组织变革的趋势，为合伙人管理模式奠定基础

2.典型的合伙人管理模式案例分析

3.合伙人管理模式的激励机制

4.合伙人管理模式的人才培养机制

5.合伙人管理模式的绩效管理

6.合伙人管理模式的晋升、退出机制

7.合伙人管理模式的操作流程

模块二：股权激励

1.股权激励工具介绍

2.股权激励模式安排

3.股权激励案例分析

4.股权激励方案设计

【企业报名，2人同报，即可享受6500元/同一企业2人的优惠。】

培训师介绍

戴黔锋先生盛道咨询集团总裁，复旦大学-香港城市大学联合培养博士。企业战略管理、人力资源管理、流程再造、管理整合专家。上海交大、北大等多所院校特聘教授
亲自主持服务过的管理咨询客户近60家，为国内各类企业举办过500余场培训。

赵骏昆先生股权培训师、股权律师、股权专家。上海交通大学特聘讲师、上海财经大学特聘讲师。

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