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变革管理

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  • 课程时间：2018/09/26 09:00 至 2018/09/26 17:00 已结束
  • 开课地点：深圳市
  • 授课讲师： 方正梅
  • 课程编号：317091
  • 课程分类：领导力
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课程大纲

简介

-        为什么要变革?

-        变革的种类

-        变革与我的关系?

-        执行变革的框架

-        管理变革的循环过程

准备阶段

-        了解变革的特性

-        分析变革的需要

-        预测变革的影响

-        创造共用的愿景

组织阶段

-        建立一个支持的组织

-        营造迫切迫感

执行阶段

-        广泛的沟通和倾听

-        建立一个可行的系统

检讨阶段

-        告别过去

-        从价值和文化角度使变革制度化

-        评估成功并作出必要的调整

总结

本课程名称： 变革管理

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