快思慢讲----掌握关键，说上巅峰_公开课

培训受众:

市场顾问、销售经理、项目经理、培训师、投资总监、行政经理、营销总监、招聘经理、行政总监、采购主管、市场顾问、人事专员、培训经理、人力资源总监、部门经理等

课程收益:

三分钟时间：
讲清楚企业愿景，让员工尊重！
讲清楚工作目标，让团队行动！
讲清楚工作报告，让领导器重！
讲清楚产品特色，让客户心动！
讲清楚品牌故事，让市场感动！
讲清楚投资效益，让金主追棒！

课程大纲

一、定义逻辑
1、定义 2、目的 3、目标 4、逻辑
二、价值确认：透过练习，让学员体验快思慢讲对自己的高度价值，立即察觉表达的成长空间及强化学习的动机与力量
三、角色扮演：透过实境演练，引导学员发现自己可以在面对各种角色的交流互动时，都能实现精湛出色的表达魅力
四、表达框架
1、框架意义 2、框架结构 3、框架运用
五、需求对焦
1、状态扫描 2、主题设定 3、主题仿真
六、定钩法则
1、定钩定义 2、定钩基础 3、定钩活用
七、通用公式
1、时间公式 2、视觉公式 3、三角公式
八、主张公式
1、变焦公式 2、钟摆公式 3、效益公式
九、辅助公式
1、比喻公式 2、双边公式 3、骨牌公式
十、整合演练
1、公式整合 2、公式活用
十一、超级演练：透过实际多远演练，学员能够快速体验，运用表达框架及搭配公式的超级效果，未来在任何时刻，面对任何人，都能够充满高度自信，从容淡定的成为众人的目光焦点

培训师介绍

工作经历：
公众表达专家
美国PDP专业授证讲师、大专生涯发展协会理事。
威力国际行销股份有限公司训练顾问
中华大专生涯发展协会理事
马来西亚寿险大会(NAMNIL)最受欢迎之超人气讲师
中广生活月刊专栏主笔
大成报专栏主笔

授课风格：
讲课方式新颖，参与性强，能够充分调动学员的积极性。学员对其评价非常之高、课程效果非常好。

培训客户：
台湾飞利浦,明碁计算机,台湾思科,德国拜耳,摩托罗拉,中华映管,杜邦电子,台湾松下电器,金氏世界集团,何嘉仁书局,功学社,小林眼镜,中华汽车,前进国际,龙腾文化,银河互动网络,实威科技,特力屋,立荣航空,世平兴业,JOJO服饰,迪士尼美语,ALE美语，国泰,新光,南山,国华,富邦,安泰,南山,乔治亚,保德信,统一,大都会,保诚,远雄,中国,国宝，如新,美兆,百内尔,秀得美,连法,特百惠,尼芙露,贺立吉,伟新,善美得,加捷,柏格,丹枫,威力,绿基,……

本课程名称： 快思慢讲----掌握关键，说上巅峰

查看更多：培训发展公开课

上一篇：精益六西格玛设计DFLSS认证班

下一篇：全球采购与国际供应商管理

与 演讲提升 能力提升 口才提升 相关的最新课程

•工厂物流与仓储管理(2024-09-06 青岛市)

•金牌班组长核心能力提升训练（2...(2024-07-19 上海市)

•于举办在全党开展党纪学习教育暨...(2024-05-14 成都市)

•年度企业组织与人力资源配置工具...(2023-10-27 北京市)

•《研讨会：风口之上，企业如何超...(2022-05-07 深圳市)

•妙笔生花精准表达 &mda...(2022-03-10 深圳市)

•销售精英必备的卓越沟通与销售谈...(2022-03-10 深圳市)