你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 培训管理者的项目管理课程
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、掌握培训项目管理的基本流程及核心工具、技术与方法;
3、将项目管理技术有效融合于培训管理的业务中;
4、重点解析培训项目管理操作中的关键环节:
培训项目的干系人管理、培训项目的
培训项目的质量保障、培训项目的评估、培训项目的效果转化
5、发掘培训管理的“新”视角,更新培训管理认识
课程大纲
1、什么是项目?
2、什么是项目管理
3、项目管理过程
单元二:培训项目启动
1、培训项目启动的条件
2、培训项目干系人管理
3、项目章程
4、组建培训项目团队
5、培训项目启动会
单元三:培训项目计划
1、项目实施计划的主要内容
2、培训项目的需求管理
3、定义培训项目的范围
4、创建工作分解结构(WBS)
5、项目进度计划
6、资源计划与资源管理
7、项目成本预算
8、项目风险管理计划
单元四:培训项目执行与监控
1、培训项目的营销管理
2、培训项目的沟通管理
3、培训项目的控制
4、培训项目的质量控制与保障
单元五:培训项目收尾
1、培训项目收尾工作的内容
2、验收项目交付成果
3、总结培训项目经验教训
4、培训后续工作安排
5、走出“培训效果落地”的迷宫
6、培训项目的知识管理
7、培训项目成败因素
培训师介绍
•在培训业务的运营管理、培训体系建设、培训项目策划与项目管理、培训产品规划与课程开发、培训解决方案制定、培训项目执行与实施、培训研究等各方面积累了大量有益的经验,特别是对管理培训及其行业应用有广泛的实践和深刻理解。
•亲手策划与组织高端论坛、研讨会、公开课、讲座等各种形式的培训活动上百场,为数百家企业提供过培训项目的解决方案,为多家公司搭建培训体系及规划和开发培训产品体系。
本课程名称: 培训管理者的项目管理课程
查看更多:人力资源公开课