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本课程名称： 如何成为店铺的合伙人
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课程大纲
1、店铺本身的标准
2、店铺的盈利能力
3、店铺的发展潜力
4、店铺生意本身的意义
5、店铺核心价值与店长的需求关系
第二章：店铺合伙制的店长选择技巧
1、具备合伙店长的四大心态
2、具备合伙店长的优秀品德考核
3、具备合伙制店长的五大管理能力
4、具备合伙制店长的沟通品质
5、具备合伙制店长的销售能力
6、具备合伙制店长的营销能力
第三章：店铺店长合伙制的推行方案
1、推行合伙制前的三大工作
2、推行合伙制前的预热工作
3、推行合伙制前的营销炒作
4、单店店长合伙制推广需要第三发发力
5、合伙制推行的重心：让店长主动申请
6、合伙制推行的流程：绩效激励----店长微承包-----店长合伙制
7、多店合伙制推广的启动大会流程
8、多店合伙制推广的店长竞选方案
9、店长合伙制推广的PK方案
第四章：店铺合伙制推行中的问题解答
1、店铺合伙制的好处是什么？
2、店铺为什么要推广店长合伙制？
3、店长为什么不接受或者不愿意合伙制？
4、说服店长实施店长合伙制的话术？
5、店长合伙制模式就一定可以提升店铺盈利能力吗？
6、店长合伙制的成功点在哪里？
7、加盟商为什么要大力推广店长合伙制？
8、店长不配合怎么办？
9、员工不服从怎么办？
10、店长合伙制实施后如何达到预期效果？
第五章:现场互动
培训师介绍
店商风云®线上零售大学主播
品牌新品发布会营销培训专业讲师
畅销书《互联网时代-新实体店盈利密码》作者
十余年专注鞋服领域研究与咨询培训工作， 先后多次被报喜鸟、水星家纺、杉杉集团、康奈集团、红蜻蜓、安踏、才子男装、百斯盾、ABC童装等近百家鞋服品牌聘请为终端做营销管理系统培训课程。至今出版发行了14套行业营销管理书籍、服务了国内近百家鞋服品牌、在业内被誉为“新实体店代言人”称号。
【丁老师作品】
《导购销售必杀技》 《店长管理杀手锏》 《店铺服务攻心术》 《旺铺运营大玄机》《店铺数字与报表分析》 《不要只做老板交代你的事》 《管人管事有绝招》 《领导者的101个心理谋略》 《解密服装店铺高盈利的奥秘》 《提升员工素质的68个关键》 《导购这样说才成交》 《店长是如何炼成的》 《导购是如何炼成的》《服装店铺精细化管理》等
【丁老师服务品牌】
福建九牧王男装、福建与狼共舞男装、福建才子男装、福建木林森品牌、福建沃特体育、福建贵人鸟运动、福建喜得龙运动、宁波杉杉集团、浙江蜘蛛网、上海骆豪男装、广东百斯盾、浙江报喜鸟集团、广东名豪服饰、OVLV男装、广东胜美服饰、上海沙驰男装、湖南圣得西男装、福建斯得雅男装、杭州雪昵服饰、上海紫澜门、江苏波司登集团、浙江戈美其鞋业、浙江红蜻蜓集团、浙江康奈集团、浙江蜘蛛王鞋业、浙江奥伦皮鞋、广东金佰川鞋业连锁、上海冰洁羽绒服、上海艾尚雪羽绒服、广东斯尔丽羽绒服、北京金羽杰羽绒服、法国恺诗依羽绒服、上海鳄鱼恤、上海金瑶商业地产集团、河北天成集团、郑州世贸商城、湖南大汉集团、上海美特斯邦威、上海水星家纺、上海百丽丝家纺、江苏美得妮家纺、江苏梦之语家纺、香港至尊家纺、江苏三联家纺、上海凯盛家纺、欧宝女装、广东卡索女装、广州十八淑女坊、广东威丝曼女装、重庆妙雅女装、郑州斐格利亚女裤、郑州纽伦女裤、郑州兴依璐女裤、郑州杜鹃鸟女裤、郑州德亿新思路女裤、郑州世贸商城、杭州三思服饰、浙江浅秋针织、浙江ABC童装、浙江红黄蓝童装、广东牧羊娃童装、广东青蛙皇子、浙江雅莹服饰、杭州CN女装、杭州似水年华服饰、杭州梦之超女装、浙江TBF女装、浙江格瑞斯集团、鄂尔多斯品牌、G2000品牌、温州拜丽德、温州北美风品牌、中环百货、三阳百货、联华商场、卫东购物广场、胜利商厦、鹏城商厦、金都百货、红都购物广场、恒泰商贸城、温州商贸城、宏大购物广场、金泰隆服饰量贩、山东金都百货、聊成百货大楼等
【丁老师主讲课程】
《服装代理商公司化运作与精细化管理》
《服装金牌店长全能训练营》
《服装店铺导购职业化销售实战技巧》
《服装订货、招商会营销管理系统课程》
《“中国式加盟商”系列课程》
《服装品牌区域市场拓展的十大策略》
《服装经销商如何做大做强》
《实体店铺经营绝地反击战术》
《新零售盈利密码》
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