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本课程名称： 有效识人的面试技巧
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课程收益:
‧ 了解选人对于团队管理的意义和价值，了解管理者身份对于选人的责任
‧ 从确定需要的关键技能着眼，学习有效提问
‧ 学会运用STAR的面试方法
‧ 通过提问获取所需要的信息；客观认识和辨别应聘者
‧ 认识面试中的
课程大纲
培训师介绍
讲师背景：
‧ 工商管理博士
‧ 融合西方人力资源理论和本土实践的实战派人力资源专家，先后在3家欧美跨国公司担任中国区人力资源经理和总监
‧ APC高级培训师
‧ 上海市高级人力资源管理师特邀讲师
‧ 上海市职业培训师特邀讲师
‧ 曾接受广东《智通人才》的采访
‧ 浙江省首届人力资源论坛特邀嘉宾
‧ 中人网专栏作家
‧ 中国人力资源开发网专栏作家
‧ 多家媒体的特约撰稿人，多篇文章如《HR的七大通病》、《教你如何和应聘者谈薪资》、《人力资源管理者的“六心”》、《面试的十一大攻略》等被中人网、新华网、HR管理世界、中央电视台、《哈佛商业评论》转载等
培训客户：
霍尼韦尔、远东国际租赁、宝钢、天津王朝酒业、上海国资委、澳洲德加朗涂料、澳洲CSL、上海交大、中国人力资源前沿网、昆山人事局、上海三才、智联招聘、前程无忧、浙江三鼎集团、中建八局、上海晶澳太阳能、中建八局、上汽集团、浙江三花集团等\\摩托罗拉（中国）、可口可乐、美国丹纳赫工具集团、道康宁化学、中国银行、农业银行、花旗银行、汇丰银行、工商银行、招商银行、中信银行、交通银行、宁波银行、建设银行、恒生电子（股份）、财资中国杂志社、玫琳凯化妆品、日立（中国）、宝钢集团、施贵宝制药、英国石油、中国船级社、中国平安、海富通基金、华睿集团、易积通、富味乡、江苏电视总台、上海黄浦区政府、浦东科技投资、国家核电站、建发酒业、卡慕斯酒业、华东所、中海油、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、大亚湾核电、江苏核电、三门核电、海尔、海信、美的、康佳、TCL、步步高、欧普照明、飞利浦、西门子、IBM、一汽大众、上海大众、丰田汽车、通用汽车、上汽荣威、奇瑞汽车、苏宁电器、国美、百盛、京东商城、百丽、凌致、李宁体育、万科地产、华远地产、远洋地产、研祥、三一重工、斗山机械、淘宝网、阿里巴巴、青岛啤酒、五粮液、中国国航航空、东方航空、海航航空、……
本课程名称： 有效识人的面试技巧
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