财务经理沟通能力突破训练营

很多财务经理人在财务职场上最吃亏的莫过于自己在沟通与人际关系能力方面的欠缺！
很多财务经理人在工作中做的很费劲，老感觉力不从心，很多管控项目开展的不顺；
很好的财务管理工具无法推进，资金、税务问题缠身。。。
本质上，这些可能都是由于沟通能力欠佳造成的！传统的财务职业素养下走出来的财务经理人都是理智、谨慎、保守，不善言谈，虽然各项数字了然于胸，但苦于表达不出来，更缺少说服力，导致财务在公司的地位也被边缘化。
这是一门专门为财务经理人量身定制而开发的沟通课程！彻底颠覆你对沟通的畏惧感，彻底改变你对沟通的误解，从根本上提升你的沟通能力，让你从一个不善言表但内秀十足的人，一跃成为沟通高手、职场达人！

【课程特色】
1、量身定制的财务经理典型沟通场景，练以致用，知识不须转换，直接应用。
2、采用广播学院训练主持人的方法，全部模拟实战，沟通能力提升有效性100%。
3、彻底打破脸皮薄的缺陷，当众讲话不再流汗，发言声音不再颤抖，所有训练科目直指财务人员固有特点。
4、首创超级聊法，让性格障碍从此不再成为沟通能力的枷锁，解决大部分财务人员的烦恼。
三天封闭的训练，实现完美沟通，彻底洗心革面。放大胆子练一练，从此不再惧怕沟通！

【课程内容】
1、打造完美沟通与说服力之四大法宝：脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！
2、打造完美沟通与说服力之成功三步秘笈：预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力；
3、十个财务经理常见沟通场景大挑战：会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯、咖啡厅、路上；
4、十个财务经理常见主题训练：贷款到期银行不同意续贷、税务局稽查出了问题、财务报告出现重大错误老总很生气、年底调账审计不同意、领导认为财务部人多不同意增加人员、人事部不同意给财务主管涨工资、帐没对上客户不同意付款、公司资金紧张采购部催促付款、负责费用的会计跟来报销的销售经理吵架、制造部不同意停产进行盘点物资……
5、十个财务经理常见沟通对象角色扮演：投资人、银行家、老总、财务部下属、业务部门经理、税务局专管员、政府官员、客户、供应商、审计师、董事、上级领导、竞争对手、合作伙伴、不同部门员工……
6、绝对挑战：五大主题即兴演讲预算项目启动会、ERP项目启动会、全面风险管理项目启动会、2013公司财务规范年宣讲会、全面成本管理项目启动会；
7、常见沟通形式模拟训练：对话、游说、演讲、答疑、提问、寒暄、谈判、主持、布置任务、汇报工作、提要求；
8、常见沟通难点应对措施训练：犯错、误会、投诉、施压、催促、批评、有求于人、人际冲突、抱怨、强词夺理、木头人儿……
9、完美沟通之八大关键技能修炼指导：内容金字塔、PPT与图表、移情、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力、移情、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力。

【培训收益】
对于财务经理人来说，看若干沟通技巧的书，听无数名人演讲的课，效果几乎为0！
沟通的技能必须亲自成功尝试各种场景，熟悉各种路数，形成自信的气场，水到渠成，必须突破！
实现完善沟通，彻底洗心革面！

【培训对象】
参加培训入门条件：（须至少具备其中之一）
入门级的财务主管、财务经理人员、以及单项有一定经验和需求的财务人员；
财务经理、财务总监、CFO。

【培训讲师】
武学东（eleven）老师：
· 财务经理人网创始人之一；
· 首席财务官杂志顾问，资深财务管理顾问；
· 中国本土企业商业模式优化与设计专家；
· 清华大讲堂，国家会计学院CF0班特邀讲师；
· 全国十大CF0，优秀CF0奖获得者；
· 现任财智东方合伙人、高级咨询顾问；
· 曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理；
· 曾任职首信股份有限公司经营财务部总经理，副总裁。



【财智东方模拟训练营】
全部具备15年以上财务总监经验的研发团队；
全封闭3天2夜交换15年智慧精髓；
国内第一家财务领域模拟教学；
历时5年精心研发。