绩效教练技巧上海公开课9月23日_公开课

培训受众:

高管，需要带领团队的经理；白领

课程收益:

学员福利
通过此培训班，学员能够：
• 认清他人对于经理角色的期望
• 理解对管理能力的预期以及获得这些能力的方法
• 通过创造高绩效环境实现更多成果
• 了解自己的管理风格、如何让自己的风格适应情境以及团队成员
• 精神上和心理上做好应对未来管理挑战的准备

培训颁发证书:

Simitri Completion Certificate

课程大纲

培训班概述

思米驰管理核心技能培训班传授管理的核心技能，帮助管理者通过管理别人来取得成效。培训班期间，学员将学会“如何”进行管理，包括设定目标、调整管理方式、权力下放和给予下属有效反馈等。

此培训班帮助管理者了解他们所需承担的更多的职责，培养其有效履行这些职责的技巧。

培训班结合交互式讨论、练习、角色扮演和案例分析等各种培训方式，帮助学员巩固强化核心管理知识。

核心议题（可选，待定）
• 成为管理者
• 了解你的团队
• 调整你的管理方式
• 激励团队成员
• 给予指示
• 提问的重要性
• 权力下放与授权
• 绩效管理
• 给予有效反馈

培训师介绍

Simitri Group International成立于2003年，是多家财富1000强公司指定的全球合作伙伴，致力于人才发展相关的培训和咨询项目。Simitri顾问遍及世界各地，集中提供后勤支持，采取单点联络形式,具有全球交付能力。这种结构可以确保我们以当地语言，讲解当地商业惯例，节约客户时间和资金，确保每次顺利规划、顺利交付培训和咨询服务。

关于Stephen Wong 先生

王永生先生出生于香港，在加拿大接受教育并取得商务学士的学位。他深知东西方文化，拥有超过25年的企业高级管理实践，销售，大客户管理经验并在亚太区工作多年，包括香港，中国和澳大利亚。王先生曾经在银行服务业，电脑科技，零售快销和咨询行业工作。

今天，作为Simitri的培训师，企业教练和研讨辅导师，王先生通过帮助客户发展高层领导和管理人员，不断为客户优化企业组织和提高运营效率。他热衷于使用培训和辅导的方式，以帮助客户通过更好的人才管理来提高业绩。
在加盟Simitri 之前， Stephen 曾在多家世界500强公司担任销售经理，销售总监，营运总监，及CEO，有着丰富实践和团队管理经验。他早期职业生涯开始于东亚银行 (BEA)，汇丰银行 (HSBC)，国际清算银行理财软件 (BIS Banking Systems) 和巴克斯特香港 (BAKST)。之后服务于FMCG行业的一家香港上市公司，负责DIADORA品牌。在20世纪90年代初，他加盟了一家I.T. 软件公司 -- Lecco 顾问集团，于2000年前，在全球5个国家建立了分支机构。

王先生现居住于香港，频繁往来于中国从事多项培训及教练项目，非常了解大陆客户的商业模式和文化，一直专注于和中国企业客户打交道，分享其多年海内外管理经验，帮助客户提升业绩。
王先生是一名注册NLP教练和International Coach Federation (ICF) 的会员。他可以用英语和普通话流利沟通。

本课程名称： 绩效教练技巧上海公开课9月23日

查看更多：领导力公开课

上一篇：管理核心技能上海公开课8月19日

下一篇：易全栈高级项目工程师，7000保底就业

与 领导力 教练技术 相关的最新课程

•雄鹰训战-卓越领导者系统提升培...(2024-10-25 杭州市)

•教练式管理者(2024-08-23 广州市)

•《管理者的情商修炼与领导力提升...(2024-04-27 广州市)

•诊断级经营加速领导力®(2023-03-23 广州市)

•管理者必备教练技术(2022-08-18 北京市)

•职场必备的高情商沟通技巧(2022-06-16 上海市)

•高效能人士的7个习惯(2021-11-11 深圳市)