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本课程名称: Leader as coach 教练式领导力
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课程大纲
另外,因为文化,教育方式和经济环境的原因,比起美国等发达国家,中国员工的敬业度非常低。根据2014年盖洛普员工敬业度调查, 只有6%的中国员工承认自己在工作中是敬业的(美国为30%)。同时,由于生活水平的提高,互联网和全球化对生活的渗透,80后和90后的员工对独立自主和来自上级的辅导和发展努力有更多的诉求 ,基于几千年传统文化的 命令式领导方式正在变得越来越不合时宜。
因为上述原因,今天的领导者面临前所未见的挑战,信任和个人影响力在组织绩效扮演越来越重要的作用。为了能创造面向未来和可持续的工作关系,包括外企和本土公司在内的所有组织都必须调整文化,摒弃老式的,基于等级和控制的领导风格,并拥抱新型的,基于信任,协同,协作和发展的敬业模式。
正是在这样的背景之下,教练式领导 (Leader as Coach) 作为一种组织效率模式才会赢得前所未有的关注和实践。我们的“教练式领导”课程旨在培养领导者赋能和发展下属的教练心态和技能,通过团队的发展和提升实现更高的效率和产出。
培训师介绍
她是国际教练协会(ICF) 的PCC即专业认证教练,累积有超过1200小时一对一高管和领导力教练及团队教练时数,开发并讲授超过40场“LAC教练式领导”和“教练式HR”课程。她也最新获得美国“THOC伙伴教练心关系”体系在中国的首批认证讲师和
她是<<战略性变革:领导力致胜>> (2004,经济科学出版业)的联合作者;是世界高管教练第一人Marshall Goldsmith的以利益相关者为中心教练法(Stakeholder Centered Coaching)认证教练,是Coaching Australia的高管教练认证项目(Executive Coach Certification Program)认证教练,是国际教练学院(International Coach Academy)认证教练,是IECL的团队教练课程认证教练,是Gallup优势认证教练,是世界首个情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证教练,是美国职业发展协会(ACDI)的认证职业发展与转型教练。
本课程名称: Leader as coach 教练式领导力
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