7月9-10日《九型人格与领导力》课程_公开课

课程大纲

第一单元：
谈性格与领导力的价值 1.从性格谈领导力的意义
1)发现优势、魅力领导
2.从性格谈领导力的理论依据
1)领导人格与领导能力
2)定位与互补
第二单元：
性格与领导力的认知 1.六维领导力
1)学习力
2)教导力
3)决断力
4)执行力
5)组织力
6)影响力
2.什么是性格
3.什么是九型人格
第三单元：
性格与团队实战 1.1号（完美型）
1)完美型解析（讲授与专业人版展示）
2)完美型领导者的领导优势
3)完美型领导者的领导局限
4)完美型领导者的六维领导力素质修炼
2.2号（助人型）
1)助人型解析（讲授与专业人版展示）
2)助人型领导者的领导优势
3)助人型领导者的领导局限
4)助人型领导者的六维领导力素质修炼
3.3号（成就型）
1)成就型解析（讲授与专业人版展示）
2)成就型领导者的领导优势
3)成就型领导者的领导局限
4)成就型领导者的六维领导力素质修炼
4.4号（自我型）
1)自我型解析（讲授与专业人版展示）
2)自我型领导者的领导优势
3)自我型领导者的领导局限
4)自我型领导者的六维领导力素质修炼
5.5号（理智型）
1)理智型解析（讲授与专业人版展示）
2)理智型领导者的领导优势
3)理智型领导者的领导局限
4)理智性领导者的六维领导力素质修炼
6.6号（忠诚型）
1)忠诚型解析（讲授与专业人版展示）
2)忠诚型领导者的领导优势
3)忠诚型领导者的领导局限
4)忠诚型领导者的六维领导力素质修炼
7.7号（活跃型）
1)活跃型解析（讲授与专业人版展示）
2)活跃型领导者的领导优势
3)活跃型领导者的领导局限
4)活跃型领导者的六维领导力素质修炼
8.8号（领袖型）
1)领袖型解析（讲授与专业人版展示）
2)领袖型领导者的领导优势
3)领袖型领导者的领导局限
4)领袖型领导者的六维领导力素质修炼
9.9号（平和型）
1)平和型解析（讲授与专业人版展示）
2)平和型领导者的领导优势
3)平和型领导者的领导局限
4)平和型领导者的六维领导力素质修炼
总结、Q&A 1、现场回答学员提问

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