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本课程名称: 精益生产之JIT(准时生产)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
IE部门主管、经理,物控部门主管、经理
现场制造工程师、主管及有兴趣之人士
课程收益:
学习JIT的基础和实施JIT的方法
掌握JIT的重要手段----看板管理
了解实施JIT常见的问题和解决方法
课程大纲
JIT的生产计划与控制
实施JIT的关键:看板管理
JIT的要点一:生产同步(顺畅)化
JIT的要点二:生产柔性化
JIT的要点三:生产均衡化
JIT之采购
JIT之品质控制
JIT和产品研发
应用JIT优化生产过程
本课程名称: 精益生产之JIT(准时生产)
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