优秀现场主管(1天)_公开课

课程收益:

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化
培养现场主管应有的正确态度和职业化精神
提高学员的组织、沟通、协调能力
掌握班组对员工的辅导能力
让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决
通过学习之后的应用提升效率和业绩

课程大纲

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化
培养现场主管应有的正确态度和职业化精神
提高学员的组织、沟通、协调能力
掌握班组对员工的辅导能力
让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决
通过学习之后的应用提升效率和业绩企业有实际管理经验的基层管理人员
企业准备提升为基层管理人员的储备干部本课程时长为1天。
您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗？

经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排等？
无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？
对于存在的问题习已为常？
经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？
自己挺优秀的，但团队的业绩一直得不到提升？
部属的成长总是很慢？
跨部门协调总是很难？
员工的工作状态比较低迷？
对管理工具知之甚少，如：5S、目标管理、浪费控制、安全生产、问题分析与解决？

SGS开发的“优秀现场主管课程”正是旨在为组织的基层管理人员（现场主管们）提供一个新的、更有效率的管理思路，从关注企业管理的本质及经营业绩出发，以便提升执行和管理的效率和效果。

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